混凝土供货项目投标文件.docx

目录

TOC\o1-3\h\u12373第一章、运营能力 1

26201一、生产能力、设备情况 1

17329一）生产能力介绍 1

8367二）设备情况介绍 5

4370三）资料证明 7

13958二、本项目所需物资的人力资源保障 8

31809一）本项目所需物资的人力组织架构 8

31485二）人力资源保障措施 21

30837三）人员保障安排计划 22

5813三、运输调度及相关管理措施 24

11500一）供货运输方案 24

14483二）配送运输及检验流程 27

1833三）配送运输方案 28

29048四）运输应急保障方案 31

28749五）运输车辆安全保障措施 37

15031六）配置服务方案 38

17965七）驾驶员管理培训方案 39

25947八）生产管理程序 39

32269九）车队管理程序 41

24696四、运营能力 41

17952一）生产准备 42

30489二）生产组织供应能力 43

25676三）供应方式、仓储、装卸 44

27274第二章、财务能力 46

17341一、企业介绍 46

13328二、本项目所需物资的资金保障 46

28739一）项目资金储备 46

20817二）项目融资资金来源 46

30114三）项目建设投资保证措施 46

22771四）资金收益风险因素的识别和应对 47

2600五）紧急状态下的资金应对方案 51

16700六）公司规模 52

26453三、保证产品质量和保证供应数量的具体措施及承诺 52

20671一）材料进厂质量控制 52

2130二）合理的配合比的设计和调整对混凝土质量的控制 53

12628三）设施保障 54

1416四）生产过程的质量控制 56

8176五）商品混凝土试验技术措施 57

15774六）质量承诺 65

18453七）售后服务承诺 66

16284第三章、应急保障能力 78

4084一、生产事故应急措施 78

18193一）总则 78

636二）本单位危险性分析 79

25189三）组织机构及职责 82

12000四）预防与预警 84

23743五）应急响应 86

20833六）保障措施 88

4141七）培训与演练 90

30562八）奖惩 90

10731二、市场方面应急措施 91

8455一）目的 91

31227二）适用范围 91

13558三）工作内容 91

28783三、运输应急措施 94

32498一）运输的应急预案 94

15893二）异常情况应急预案 98

30813四、应急保障能力 99

31583五、疫情防控应急措施 101

20984一）成立领导组 102

4035二）各岗位工作职责 102

12364三）防控措施 107

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第一章、运营能力

一、生产能力、设备情况

一）生产能力介绍

1.1、生产准备

1、生产部根据供货合同签发“混凝土出产任务通知单”，转发到搅拌站、资料科、技能质量科，拌和站、资料科、技能质量科应按需求做好出产预备作业。

2、关于大方量混凝土，经理根据公司出产供给计划安排交底，预备出产。

3、关于特种混凝土，公司技能负责人还需根据公司质量计划进行技能交底。根据技能交底内容，公司各部分做好出产预备。

1.2、原资料预备

1、市场部依照《收购操控程序》和混凝土出产供给计划的需求，预备出产用各种原资料。

2、市场部依照《收购操控程序》安排资料出场，并依照《标识和可追溯性操控程序》和有关文件的需求做好商品维护和标识作业。

3、市场部依照《查验和实验操控程序》对出场的原资料进行抽样送检，合格后方可运用，不合格依照《不合格品操控程序》履行。

1.3、配合比

实验室根据混凝土出产任务通知单的内容和沙石含水率，规划混凝土合作比，向拌和站和质检员下达混凝土合作比技能文件。

1.4、生产前检查

1、持证上岗：操作工、实验员、质检员有必要经过专业培训，经考试合格后持证上岗。

2、查验和丈量设备：查验和丈量设备均应强制性定时校验，保证其准确度和精密度。

3、出产设备：设备主管和修理部分应及时对设备进行修理保养，提高设备的利用率和完好率，满意出产需求。

4、作业环境：公司出产部要查看各工序出产环境是不是符合需求。拌和站要保证操作室的清洁，冬期要保证物料及拌和机室温度。车队