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等级式薪酬制度设计

目录

薪酬体系

职位评估

薪酬调查

薪酬设计

全面薪酬体系

总报酬

薪酬精神

福利和服务雇佣安全感

现金

保护项目员工服务非工作报酬学习的机会

社会保障免费用餐休假发展空间

固定收入变动收入

商业保险职工班车病假公司文化

短期激励长期激励其他会员卡节日工作环境

休闲设施

个人团队

薪酬制度

1有策略

外部均衡性

核心价值观

内部均衡性

组织用人原则

个体均衡性

公司薪酬策略

薪酬满意度调查

有规则2

人性化制度设计

完善的薪酬体系职位/薪级对套表

劳资谈判

薪级/薪等数据表

4有效果

员工/薪资对套表

人力成本分析

薪酬结构与薪酬制度

薪酬总额控制

薪酬调整方案

薪酬数据分析与控制

薪酬应用方案

可控制3

薪酬制度的建立流程

一、准备阶段二、结构设计三、制度设计

–公司的中长期发展–明确薪酬策略–初步研讨

规划–确定薪酬结构–编制制度

–公司人力资源规划–绘制公司原有薪酬–试运行