工程项目技术交底15篇.pdfVIP

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工程项目技术交底15篇

(经典版)

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序言

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工程项目技术交底15篇

【第1篇】工程项目安全技术交底制度(3)

工程项目安全技术交底制度(三)

1、开工前,技术负责人要将工程概况,施工方法,安全技术措

施等情况,向工地负责人、工长(或单位工程区域工程师)进行详细交

底,并向全体职工进行交底。

2、两个以上施工队或工种配合施工时,工长(或单位工程区域工

程师)要按工程进度定期或不定期的向有关施工队进行交叉作业的安

全技术书面交底。

3、工长(或单位工程区域工程师)安排班组长工作前,都必须进

行书面安全技术交底。

4、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全技术交

底,并记录在班前讲话中。

【第2篇】工程项目部安全技术交底制度

工程项目部安全技术交底制度

1、工程开工前,由项目部技术总负责会同质安科、施工科将工

程概况、施工方法和安全技术措施向各班组长进行安全技术交底。

2、分部分项工程,具体施工作业时,前一至两天由安全员负责,

向班组作详细的安全技术交底。各班组长在开始施工作业时向职工进

行安全技术交底。

3、安全技术交底应有书面材料,履行签字手续。

4、安全技术措施中的各种安全设施,防护设置的实施应责任落

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实到班组,班组应落实到个人,并进行验收。

5、技术负责人,技术人员,安全员要经常深入工地检查安全技

术措施的实施情况,及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。

【第3篇】工程项目技术交底制度4

工程项目技

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