部门职能汇总精编.docVIP

部门职能汇总精编.doc

部门职能汇总

一、各部门通用职能

职能

具体规定

备注

1、规范化体系建设

健全、完善和修订与本部门职能相关的管理制度、管理流程、成果标准和使用模板等；

建立本部门与其他相应部门的业务衔接和工作协调机制；

配合行政人力部完毕本部门岗位编制和岗位说明书的起草、修订和完善工作；

培训本部门员工相关流程与制度，保证员工理解和遵守公司与部门规章制度。

2、战略配合

根据公司整体战略发展规划，分解、细化和制订本部门的专业职能规划和阶段性重点工作，为实现公司整体战略目的提供保障和战略决策依据；

在本专业职能规划期内贯彻各项规划内容，并根据外部市场环境和内部管理环境的变化，滚动修订规划目的，保证公司整体战略目的的实现。

3、人力资源管理

配合行政人力部进行本部门的人力资源规划，根据规划和实际业务发展情况，提出本部门人力资源需求，并参与本部门相关人员的招聘面试和评估；

提出部门培训需求，并积极参与相关培训，及时进行培训总结和转化；

配合进行员工职业生涯规划，培养和提高本部门员工能力素质；

辅导本部门员工有效完毕绩效目的，并作出客观公正的评价；

根据公司绩效管理制度及考核方案，开展本部门员工的绩效考核工作；

及时了解本部门员工的思想动态，配合行政人力部进行员工关系管理和团队建设。

4、计划管理

根据公司年度经营目的，编制本部门年度和月度工作计划，并组织计划的执行及控制。