- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程造价服务承诺
篇一:造价咨询服务承诺
服务承诺
工程造价咨询质量是多种因素综合作用的结果,质量控制的
环节也很多。只有把质量意识贯彻始终,加强法规和建筑工程
专业知识的学习,提高审计人员技术和职业道德水平,才能使
每一个工程造价咨询项目都成为精品,同时为工程造价审计
工作创造一个良好的发展环境。
我公司郑重承诺工程造价咨询质量达委托方满意,为此制
定严格质量保证体系。
我公司的具体业务质量控制层次分为:项目组内部复核、
项目经理质量控制复核和技术负责人审核。
第一项目组内部复核
项目负责人是指项目组中负责某项业务及其执行,并代表
本所在业务报告上签字的注册造价师。本所要求选派具备一
定资历、经验、能力和执业道德的注册造价师作为项目负责
人。项目负责人应对分派的每个业务项目的总体质量负责。
项目负责人应当在业务的所有阶段,通过行动示范和信息
传达,向项目组其他成员强调下列事项的重要性,以保证业
务的质量:
(一)按照法律法规、职业道德规范和审计准则的规定执
行业务项目;
(二)遵守适用的工程造价咨询行业质量控制政策和程序;
(三)根据具体情况出具恰当的审计报告。
此外,项目负责人还应负责组织、协调和管理好整个项目
组各成员的工作。
项目组内部的复核并非全部都由项目负责人执行,项目负责
人可以委派项目组内经验较多的人员去复核经验较少的人
员所执行的工作。但项目负责人应对复核负责。
在项目组内部复核时,复核的主要内容包括:
(一)工作是否已按照法律法规、职业道德规范和审计准
则的规定执行;
(二)重大事项是否已提请进一步考虑;
(三)相关事项是否已进行适当咨询,由此形成的结论是
否得到记录和执行;
(四)是否需要修改已执行工程造价咨询工作的性质、时
间和范围;
(五)已执行的工程造价咨询工作是否支持形成的结论,
并已得到适当记录;
(六)获取的工程造价咨询依据是否充分、适当;
(七)工程造价咨询程序的目标是否实现。
在出具工程造价咨询报告前,项目负责人应当通过复核工
程造价咨询工作底稿和与项目组讨论,确信获取的审计证据
已经充分、适当,足以支持形成的结论和拟出具的工程造价
咨询报告。
项目负责人应当在工程造价咨询过程的适当阶段及时实施
复核,以使重大事项在出具工程造价咨询报告前能够得到满
意解决。
项目负责人复核的内容包括对关键领域所作的判断,尤其
是执行业务过程中识别出的疑难问题或争议事项、特别风险
以及项目负责人认为重要的其他领域。
项目组内部以及项目负责人应当对复核的范围和时间予以
适当记录。
第二项目经理质量控制复核
项目经理在出具报告前,对项目组作出的重大判断和在准
备报告时形成的结论作出客观评价的过程。本所一般指派
独立于该业务的合伙人或由主任注册造价师授权的部门负
责人从事项目质量控制复核工作。
项目质量控制复核制度,充分体现分类控制、突出重点的
质量控制理念。项目质量控制复核人应对复核内容负责,但
不减轻、不替代项目负责人的责任。
在实施项目质量控制复核时,复核人员应当对以下全部或
部分内容进行复核:
(一)项目组就具体业务对独立性作出的评价;
(二)在工程造价咨询过程中识别的特别风险以及采取的
应对措施;
(三)作出的判断,尤其是关于重要性和特别风险的判断;
(四)是否已就存在的意见分歧、其他疑难问题或争议事
项进行适当咨询,以及咨询得出的结论;
(五)在工程造价咨询中识别的已更正和未更正的错报的
重要程度及处理情况;
(六)拟与管理层、治理层以及其他方面沟通的事项;
(七)所复核的工程造价咨询工作底稿是否反映了针对重
大判断执行的工作,是否支持得出的结论;
(八)拟出具的工程造价咨询报告的适当性。
项目质量控制复核人员应当在业务过程中的适当阶段及时
实施复核,以使重大事项在出具报告前得到满意解决。
如果项目负责人不接受项目质量控制复核人员的建议,并
且重大事项未得到满意解决,项目负责人不应当出具报告。
只有在按照工程造价咨询行业处理意见分歧的程序解决重
大事项后,项目负责人才能出具报告。
对下列项目质量控制复核情况应记录在工作底稿中:
(一)有关项目质量控制复核的政策所要求的程序已得到
执行;
(二)项目质量控制复核在出具报告前业已完成;
(三)复核人员没有发现任何尚未解决的事项,使其认为
项目组作出的重大判断及形
您可能关注的文档
- 幼儿园小班母亲节美术教案5篇.pdf
- 常见金属材料的比重及熔点表大全.pdf
- 巴林银行风险管理案例分析.pdf
- 工艺工程师工作岗位职责.pdf
- 工商管理函授自我鉴定_自我鉴定.pdf
- 工作报告之农村信用社开题报告.pdf
- 工业用地申请书3篇向政府申请工业用地报告.pdf
- 部编版第十册第八单元巩固提高教学课件.ppt
- 环保变更申请书模板电子版.docx
- 国家开放大学专科《中国古代文学(下)》形考任务4试题及答案.pdf
- 国开景区管理作业2试题及答案.pdf
- 国开景区管理作业1-4试题及答案.pdf
- 河南开放大学本科《地域文化(本)》作业练习1-3试题及答案.pdf
- 2024年大型游乐设施操作证考试题库及答案很全.pdf
- 2024年门座式起重机司机考试题库及答案.pdf
- 2022-2023学年河北省衡水市武强中学高二(下)期末数学试卷【答案版】.docx
- 2022-2023学年河北省保定市崇德实验中学高二(下)期末数学试卷【答案版】.docx
- 江西省2017年中小学教师招聘考试高中化学试卷及答案.docx
- 2024年河北省八年级中考生物真题(解析版).docx
- 2024年南阳市社会保险中心(唐河县企业养老保险分中心)(参公)一级科员招录1人《行政职业能力测验》高频考点、难点(答案详解版).docx
文档评论(0)