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XX大学工商管理专业
《运营管理》期末考试模拟试题（5）
一、单项选择题（本大题共10道小题，每小题2分，共20分）。
1．按照产品的通用性生产类型分为（）。
A.备货型生产和订货型生产B.成批生产和大量生产
C.单件生产和成批生产D.加工装配式生产和流程式生产
2．与服务业相比，制造业具有以下特点（）。
A.服务无形性B.服务质量标准难以建立
C.与客户接触度高D.可以通过库存来调节需求
3．运营战略在企业战略中属于（）地位。
A.总体战略B.经营战略C.职能战略D.事业部战略
4．采用EOQ经济批量法确定的批量，是指（）。
A.最大批量B.最小批量C.生产总费用最低的批量D.上述说法都不准确
5．准时制生产(JIT)的核心理念是（）。
A．消除生产系统中的各种浪费B.成本控制C.物流控制D.质量控制
6．优先选择完工期限最早的工件加工，这是作业排序遵循的（）规则。
A.FCFSB.SCRC.SPTD.EDD
7．在生产过程的各工艺阶段、各工序之间，在生产能力的配置上要与产品制造的要求成
比例，是指的生产过程的（）。
A.节奏性B.比例性C.连续性D.适应性
8．选择供应商的四个最关键因素（）。
A.交货提前期、产品质量、交货可靠度、产品成本
B.交货提前期、产品种类、交货可靠度、产品成本
C.交货提前期、产品质量、交货态度、产品成本
《运营管理》试卷B卷，第1页，共8页
D.交货提前期、产品质量、交货可靠度、产品技术
9．在一张网络图中，关键路线是沿箭头方向（）。
A.活动最多的路线B.节点最多的路线C.最长的路线
D.沿箭线方向由时差为零的关键活动所组成的路线
10．下列网络图中符合网络图绘制规则的是（）。
121245
A.B.
3
3
3
12467
C.1234D.
5
二、名词解释（本大题共4道小题，每小题5分，共20分。）
1．生产能力（本小题5分。）
2．对象专业化原则（本小题5分。）
3.作业排序（Sequencing）（本小题5分）
4.网络计划技术（本小题5分）
三、简答题（本大题共4道小题，每小题5分，共20分。）
1．项目管理的特点。（本小题5分）
《运营管理》试卷B卷，第2页，共8页
题…
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