绩效考核管理制度.docx

(完整)绩效考核治理制度

(完整)绩效考核治理制度

绩效考核治理制度

一、 目的：

为建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的鼓舞机制与约束机制,为科学的人事决策供给牢靠的依据,特制订本制度。

二、范围：

适用于公司全部员工。

三、原则:

严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员际状况,避开因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。

四、绩效治理组织体系：

1、绩效治理领导小组：

由总经理、部门经理、综合治理部、人事部或主管组成公司绩效考核领导小组。2、绩效治理推动小组：

主要为人事部，是考核工作具体组织执行部门.

五、绩效考核内容:

员工个人绩效治理:包