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企业并购后的风险管理框架PPT制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章企业并购概述第2章风险管理框架构建第3章并购风险管理第4章风险管理工具与技术第5章第16章并购风险管理的启示第6章第17章并购风险管理的建议第7章第18章未来并购风险管理的趋势第8章第19章结束语
01企业并购概述
并购定义并购是指企业通过购买其他企业的股份或资产，以实现扩大规模、提高市场份额等目的的行为。并购分为善意并购和恶意并购，善意并购是指并购方与被并购方达成共识后进行的并购，恶意并购是指并购方在未取得被并购方同意的情况下进行的并购。并购的目的包括扩大规模、提高
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