学校财务工作计划.pptx

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

学校财务工作计划引言财务收入计划财务支出计划预算管理财务风险管理财务分析与决策支持总结与展望目录01引言目的和背景提高学校财务管理水平促进学校可持续发展通过制定和实施财务工作计划,规范学校财务管理,提高资金使用效益。通过合理的财务规划和预算安排,确保学校各项工作的顺利开展,推动学校的可持续发展。适应教育改革发展需要随着教育改革的不断深入,学校财务工作面临新的要求和挑战,需要制定相应的工作计划以应对变化。工作计划范围资产管理收入管理对学校各项收入进行规范和管理,确保收入的合法性和准确性。对学校固定资产、无形资产等资产进行管理,确保资产的安全和完整。预算管理支出管理财务报告与分析定期编制财务报告,对学校财务状况进行分析和评估,为学校决策提供依据。包括预算编制、审批、执行、调整和决算等环节,确保学校预算的合理性和有效性。对学校各项支出进行审批、核算和管理,确保支出的合理性和规范性。02财务收入计划学费收入010203学费标准收费方式学费减免根据学校规定和教育部门政策,制定不同年级、专业的学费标准。采用线上和线下相结合的收费方式,确保学费及时、准确收取。针对家庭经济困难学生,制定学费减免政策,确保教育公平。政府补助补助项目积极争取各级政府的教育补助资金,如生均经费、专项补助等。资金使用严格按照政府资金使用规定,确保补助资金用于改善教学条件和提升教育质量。社会捐赠捐赠渠道拓展社会捐赠渠道,包括校友捐赠、企业捐赠、基金会捐赠等。捐赠管理建立捐赠管理制度,确保捐赠资金的使用符合捐赠者意愿和学校发展需求。其他收入资产出租合作项目校园经营合理规划校园内的商业经营活动,如超市、餐厅等,增加学校收入。将学校闲置资产进行出租,提高资产使用效率,增加收入。积极寻求与其他机构或企业的合作项目,共同开展教育培训、科研等活动,获取合作收入。03财务支出计划人员支社会保险和公积金按照国家和地方政策规定,为教职工缴纳社会保险和公积金。教职工工资根据学校规模和教职工人数,预算教职工工资总额,确保按时足额发放。其他人员支出包括教职工福利、奖金、津贴等支出。日常运营支办公用品和耗材水电煤气费用维修和维护费用预算学校日常运营所需的办公用品和耗材费用,如文具、打印纸、墨粉等。预算学校水电煤气等公用事业费用,确保学校正常运转。预算学校建筑物、设施设备的维修和维护费用,保障学校教学和生活秩序。资本性支基础设施建设根据学校发展规划,预算基础设施建设费用,如新建教学楼、宿舍楼、实验室等。教学设备购置预算教学所需设备的购置费用,如电脑、投影仪、实验仪器等。图书资料购置预算学校图书馆和资料室的图书资料购置费用,丰富学校教学资源。其他支招生宣传费用预算学校招生宣传所需的费用,如制作宣传资料、参加招生展览等。学生活动经费预算学生开展各类活动所需的经费,如文艺比赛、体育比赛、社会实践等。突发事件处理费用预留一定资金用于应对突发事件,如自然灾害、疫情等不可预见事件的处理。04预算管理预算编制制定预算编制流程1明确预算编制的时间节点、责任主体、编制方法等,确保预算编制工作的顺利进行。收集和分析数据2收集学校各部门的经费需求、历史支出数据等,进行分析和预测,为预算编制提供依据。编制预算草案3根据学校的发展战略和经费需求,结合财力状况,编制预算草案,明确各项支出的预算额度。预算执行分解预算指标01将预算指标分解到各部门、各项目,明确责任主体和执行要求。加强预算执行管理02建立预算执行台账,实时跟踪和监督预算执行情况,确保预算的严格执行。强化预算约束03对超出预算或无预算的支出进行严格控制,确保预算的严肃性和约束力。预算调整明确预算调整条件制定预算调整管理办法,明确预算调整的条件、程序和相关要求。评估预算调整申请对各部门提出的预算调整申请进行评估和审核,判断其必要性和合理性。编制预算调整方案根据评估结果,编制预算调整方案,明确调整的项目、金额和执行计划。预算监督与考核建立监督机制设立专门的监督机构或指定监督人员,对学校预算执行情况进行定期或不定期的检查和监督。制定考核办法制定预算考核办法,明确考核的内容、标准和方法,对预算执行结果进行客观公正的评价。实施奖惩措施根据考核结果,对预算执行好的部门或个人给予奖励,对执行不力的进行问责和惩罚。05财务风险管理识别财务风险识别学校运营中的潜在财务风险01对学校日常运营中的各个环节进行梳理,找出可能引发财务风险的点,如收费管理、预算管理、资产管理等。关注政策变化带来的风险02留意教育政策、财政政策等相关政策的变化,及时评估可能对学校财务产生的影响。识别外部环境变化带来的风险03关注社会经济环境的变化,如通货膨胀、利率波动等,分析其对学校财务状况的可能影响。评估财务风险对识别出的财务风险进行量化评估运用财务分析工具和方法,对识别出的财务风险进行量化评估,确定风

文档评论(0)

专注文案、教育文档 + 关注
官方认证
服务提供商

专注文案、教育文档,可专业定制

认证主体成都知了易软网络信息技术有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510115MABUXYT793

1亿VIP精品文档

相关文档