地产复工复产方案范文(25篇).docxVIP

  1. 1、本文档共113页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

地产复工复产方案范文(25篇)

地产复工复产方案范文(通用25篇)

地产复工复产方案范文篇1

编制目的:

为确保公司复工复产期间生产平稳,不发生安全事故,根据国家、省、市等各级应急管理部门的要求,特制订本工作方案。

编制原则:

复工复产准备工作坚持“安全第一,预防为主”的方针,安全工作贯穿复工复产期间的全过程。复工复产期间工作分工明确,协调统一,做好任务分配,确保各项工作和任务顺利完成。

适用范围:

本方案适用于__公司复工复产期间各项工作。

1、成立复工复产工作领导小组

1.1、复工复产工作领导小组:

为确保复工复产期间各项工作的顺利开展,各项工作任务有计划、有组织、有秩序的推进,做到工作不推诿、不拖沓,特成立复工复产工作领导小组。

组长:

副组长:

组员:

1.2.组长工作职责:

1、直接领导复工复产工作,健全制度、明确职责。

2、监督、检查、指导、协调复工复产期间的全面工作,对安全全面负责。并确定复工复产的原则、目标及进度计划安排。

3、召开领导小组会议,协调解决复工复产期间出现的各类问题,避免二次发生。

4、组长全员进行安全培训。

1.3、副组长工作职责:

1、组织、领导各部门/人员进行隐患排查,做好各项工作中间交接,对复工复产准备情况进行确认。

2、督促、协调各部门健全复工复产期间各项制度及技术资料的准备工作。

3、对关键岗位、重点部位做好安全巡检。

4、检查、指导复工复产过程中的重点环节的完成情况,做好主要节点的考核。

5、督促各部门完成过程总结。

1.4、组员工作职责:

1.负责复工复产期间,人员饮食、住宿、洗浴保障等后勤工作。

2.确保库房专人值班,保证各类备品备件物质充足,应急防护用品及时出库。

3、负责处理复工复产过程中出现的各种工艺技术问题,组织解决出现的异常问题,对影响生产的问题提出维修或整改方案,避免二次出现。

4、统计生产运行技术资料、设备运行情况及记录报表,收集、分析、整理各种资料和数据。

5、负责复工复产过程的全程跟踪,及时解决处理复工复产过程中出现的各类设备、电气、仪表等故障。

2、复工复产工作开展程序

我公司定于__年__月__日正式复工复产,人员于__年__月__日全部到岗,__年__月__日——__日对员工进行全员安全培训。

我公司于__年__月__日由总经理组织各部门及相关专业技术人员进行综合隐患排查,检查出的问题已于__月__日整改完毕(附:隐患整改清单)。

3、员工安全培训

__年__月__日——__日,由公司总经理牵头,EHS部门组织安全、生产、技术、设备、电气等部门主要技术人员对员工进行全员安全培训。培训的主要内容包括:生产工艺、操作规程、特殊作业、劳动防护、应急逃生、防火防爆、消防、事故案例等。培训完毕后,组织员工对本次培训内容进行考核,并计入员工安全培训档案。

4、隐患排查

__年__月__日由总经理组织各部门及相关专业技术人员进行综合隐患排查,本次检查内容主要包括:厂区环境、人员管理、作业现场、设备设施、危险化学品、办公楼、食堂、公辅设施、污水处理等内容,对排查出的隐患按照“五落实”原则,由专人负责落实处理。__月__日隐患已全部整改完毕。

5、领导带班

为保障复工复产期间生产平稳,不出现安全事故,特制订复工复产期间领导带班表,领导带班期间及时协调处理出现的各类问题,消除事故隐患,确保生产平稳、安全、有序。

各专业部门制定值班表,24小时有人值守,处理值班期间出现的各类技术问题。

6、应急处理

各部门按照公司“生产安全事故应急处理综合预案、专项预案及现场处置方案”,对生产员工及专业技术人员进行培训及考核,核对应急物资是否充足,及时申报应急物资。采购部门第一时间采购应急物资,确保公司应急物资充足。

带班领导及值班技术人员作为应急处理的主要力量,对发现的安全事故或隐患第一时间组织人员处理。各车间组织好巡回检查,确保所有安全隐患第一时间发现,第一时间解决。

发生安全事故后,车间/部门第一时间组织人员处理,避免发生二次事故。值班人员及时上班公司总经理,并根据实际情况拨打应急救援、救护电话,将事故损失降到最低。

7、奖惩

对复工复产期间发生的突发情况时迟报、漏报、瞒报、五保信息并造成重大影响的人员,或在处理突发事件中玩忽职守、不听从指挥、不认真负责,甚至临阵脱逃的人员,根据公司相关制度进行处罚,严重者开除。对事件中表现突出的个人和部门进行表彰,并发放相应奖励,计入员工档案,作为评优、晋级依据。

8、实施

本方案与__年__月__日开始实施。

地产复工复产方案范文

文档评论(0)

QualityDocument + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档