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企业并购的并购后全球市场拓展策略PPT制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章企业并购概述第2章企业并购后的全球市场拓展策略第3章企业并购后的全球市场拓展挑战与应对策略第4章企业并购后的全球市场拓展案例分析第5章总结第6章第17章并购后的全球市场拓展面临的挑战与应对策略第7章第18章并购后的全球市场拓展建议
01企业并购概述
并购定义与类型并购是指企业通过购买另一家企业的股份或资产，实现对另一家企业的控制或合并。并购的基本类型包括收购、合并、兼并等。并购的基本流程包括目标选择、尽职调查、谈判收购等。并购的驱动因素包括市场份额、资源整合、技术
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