主管级别三级培训.pptxVIP

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主管级别三级培训PPT目录第一部分:管理思维第二部分:领导力第三部分:战略规划第四部分:绩效管理第五部分:变革管理第一部分:管理思维第一部分:管理思维管理的定义:管理是一种协调和控制活动的过程,用于实现组织的预期目标沟通技巧:练习有效的沟通技巧可以使管理者更好地理解员工需要和激励员工第一部分:管理思维团队建设:建立高效的团队可以加强员工的归属感和提高工作效率第二部分:领导力第二部分:领导力领导力的定义:领导力是影响和激励他人实现共同目标的能力情绪智

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