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营业成本管理制度

建产各级成本管理目标责任制，实施成本指标考核体系。

核算的原制定各项营业成本则。

成本计算为每月第一天至当月的成本支末最后一天，以此统计核算当月出。

财务部按营业部门设置“营业成本”账户，核算各经营部门发生的营业成本。

严格按“权责发生制”进行核算。凡应由本期成本负担而支出的耗费，应预提计入本期营业成本。凡已发生的应由本期和以后各期共同负担的所耗费用，应分期摊入各期营业成本中。

加强成本核算的基础工作，切实分清各部门的营业成本与营业费用的界限，以准确核算成本率。

制定正确的核算方法，一经确定后，任何部门和个人都无权改变，均须严格照章执行。

成本实行预算管理，编制各项营业预算。