- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
唯品会自营物流发展现状及对策研究
摘要
近些年,伴随着先进信息技术的更新、推广及应用,我国电子商务产业得到了极大的发展,越来越多的企业向电商产业转型,其中,最具代表性的是唯品会。自成立至今,唯品会已有数十年的发展历程,其较好的平衡了互联网和传统商业的关系,并以其特殊的B2C网络特卖的商业模式,选择有特色的服务模式,适应了我国国情,体现出了较好的发展势头。随着唯品会自身业务的不断发展,其外包的物流模式与日益增长的业务之间的矛盾逐渐凸显出来,唯品会自营物流应运而生。本文以唯品会为研究对象,对其自营物流发展现状进行宏观因素分析及SWOT分析,指出其存在的主要问题并对此提出相应的改进策略。本文通过
原创力文档


文档评论(0)