矿物制品及材料批发服务相关项目投资计划书范本 .pdfVIP

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制定市场营销策略,推动产品销售和品牌推广。

管理市场团队,监督市场活动和广告。

监测市场趋势,调整策略以满足客户需求。

3.6生产总监

管理生产过程,确保生产计划按时交付。

协调制造、质量控制和供应链。

优化生产流程,提高效率和减少浪费。

3.7财务总监

管理公司的财务部门,包括会计、成本控制和财务分析。

制预算和财务报告,确保财务合规性。

提供财务战略建议,优化资金利用。

3.8技术总监

领导研发团队,推动新产品和技术的开发。

管理技术矿物制品及材料批发服务项目,确保产品符合质量标准。

寻求技术创新机会,提高公司的竞争力。

3.9A力资源总监

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