项目部的工作总结范文（3篇）.docVIP

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项目部的工作总结范文

____工程项目部在公司新一届董事会的正确领导及带领下，立足贵铝，认真____执行公司的各项政策，抓落实、促发展。一年来全体干部职工团结一致，努力拼搏，克服了贵铝市场竞争激烈，资金紧张，工程技术含量高，设计不到位等重重困难。一年来，项目部在建有七项工程，完成产值____万元(截止____月底)。其中____万吨氧化铝挖潜扩建及环境治理改造工程氧化铝厂叶滤系统工程(造价____万元今年完成____万元)、叶滤非标设备制安(造价____万元)、全厂综合管网(IVV)建安(造价____万元)三项工程已于____月竣工投产;生料浆槽制安(造价____万元)、溶出压煮器大修工程(造价____万元)已于____月交付使用;目前贵铝第二热电站3#、4#锅炉工程(造价____万元，今年完成____万元)已完成锅炉主体吊装及锅炉主要设备安装工作;贵铝电解咽气净化改造项目(造价____万元，今年完成____万元)已完成才10KV配电室主体。

努力开拓市场，承揽工程。____承接新项目六项，签定合同值____万元。

全年无重大安全、质量事故，顺利完成生产经营指标各项指标。

一、迎难而上，加强工程施工管理，现场协调，加快项目进度工作，积极作好预结算工作，确保各项生产经营指标完成。

今年年初公司下达计划产值指标为____万元，截止____月底实际完成产值为____万元(预计年底完成产值为____万元)，超额完成____万元左右。管理费，经营专项基金，各种规费均已在____月底足额完成缴纳任务。

积极宣传____“三标一体”即质量、环境、职业健康和安全管理体系文件，按照公司的要求进行，项目部健全贯标工作责任制。优化组织机构，加强现场指挥和领导，组织足够强的技术力量和科学合理的方案，采取两条路线齐头并进交叉作业的施工调度方案，并采用国内先进的施工设备机具提高工程质量和施工工效，加强同业主、监理、设计院等的联系，根据业主及监理要求，结合设备、材料到货情况，以及现场条件编制切实可行的工程总体施工进度网络计划，以及配套的资源调配计划。分阶段编制项目进度计划、月度计划、周计划以及与各阶段计划相对应的设备、材料需求计划，并严格执行计划要求，从而保证施工的连续性和可靠性。积极推广和采用新工艺新技术和工法组织施工，科学地组织施工，合理安排各工序，充分利用平面、空间组织立体交叉作业，加快工程进度。

项目部在建有七项工程，已有五项工程已竣工投产，并生产运行正常，完成产值____万元。

项目部及时落实公司的各项工作，每月如实向公司提交计划、质量、安全和基础设施运行报表。

二、将企业的利益放在首位，努力开发市场，承揽工程项目，做好计划经营工作。树立了诚信为本，积极向上的公司形象。

加强从投标的报名、资格审查、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订等各环节工作，尽心尽力，争取企业获得较好的经济利益。全年参加贵铝工程的投标八次，新中标项目六项，共签定合同金额____万元。新项目分别为贵铝第二热电站3#、4#锅炉工程(合同金额：____万元)叶滤非标设备制安(合同金额：____万元)、全厂综合管网(IVV)建安(合同金额：____万元)生料浆槽制安(合同金额：____万元)、溶出压煮器大修工程(合同金额：____万元)电解咽气净化改造项目(合同金额：____万元)。

扎实完成每周的周报;每月的计划外报工作;进度款申报、审批;投资控制，预结算协调工作。

积极向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，现在项目部正在做好各方面的工作，与业主保持良好的关系，干好在建工程，做好已建工程的保修服务工作。

三、加强施工质量、安全管理工作，对施工工程的重要部分，编制出详细的作业计划和施工方案，并逐级做好技术交底，落实到施工班组。杜绝质量、安全事故。，对处于工程保镖的项目，积极作好服务工作。

抓好过程管理，树项目品牌。重点抓叶滤工段的创部优工程。该工程主厂房长42m，跨度为21m。上部结构主厂房为三层钢框架结构工程,檐口高度为____米。占地面893m2，建筑面积2970m2，土方8000m3，钢结构制作安装约850t，非标槽罐____台制作安装约350t、叶滤机安装____台、机械设备____台，电气设备____台，工艺管道总长约____多米。施工存在施工场地狭小，进料困难，且工期短，施工任务重等问题。针对设备及构件安装工序频繁交叉作业，施工中注意加强土建与安装的交叉施工的协调，尤其是针对____台叶滤机设备安装位置高，设备重量大，安装场地非常狭小无法使用大型吊车，制定了详细的作业计划和施工方案，并逐级做好技术交底，采用自行设计的井字型龙门架进行大型设备的吊装，顺利解