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安全生产投入制度8篇

安全生产投入制度1

为了调动项目加强施工管理，提高工程质量安全的积极性，

实现管理目标要求，鼓励先进、鞭策落后，并方便实际管理中的

操作行为，现发布《安全生产资金投入及费用提取和使用管理制

度》，并严格遵照执行。

一、经费管理机构

安全经费管理由分公司安全领导小组负责，日常事务由项目

部和质量安全部负责。

安全经费管理条例施行“定期与不定期检查相结合、内业与

外业相结合、对人与对项目相结合、外部经费与内部经费相结

合，当场开据、定期评定、按月兑现”的原则。

二、经费使用方式方法

公司将采取日常不定期和定期对现场施工过程和内业资料进

行检查。定期检查时间为每月下旬，由分公司领导带队，不定期

检查原则上每周一次，分公司授权质量安全部具体组织实施。根

据实际情况给与适当的奖励/处罚，作为经费资金。

三、经费实施办法

1.安全经费对象

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对象为各部门、管理人员、作业人员等。

2.安全经费原则

（1）评定由项目部、质量安全部提供资料及评定经