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三星手机中国区销售分析
摘要:三星集团为全球500强大企业,是在中国投资建设最大的韩资企业之一,其子公司三星电子生产的手机常年是全球销量冠军,但在中国市场的销量却在同行业中几乎垫底。通过参考资料与文献,分析出三星手机中国区的销售问题,如:成本高导致产品定价高,产品本地化程度低,线下渠道的成本太高。利用营销学理论分析三星电子的营销战略,并给出优化线下渠道运营模式,发展新技术等提高竞争力的建议。关键字:三星手机;中国市场;营销策略
前言
研究的背景
自从苹果公司第一款智能手机问世,开创了互联网时代下的智能手机时代,随着科学技术的进步与全球生产力的发展、供应链的完善,手机因为其比电脑小巧易
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