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A企业建筑工程项目成本管理
摘要
当今国内的建筑市场竞争日益激烈，建筑工程相关企业发展愈发艰难。企业若想追求更多利润，则对工程项目的成本控制就显得十分重要。然而在如今许多建筑工程企业中，工程项目的成本管理工作并没有尽如人意，在成本规划、管理制度、分配细节等方面均不同程度地暴露了一些问题，这些问题严重制约了建筑工程企业在激烈的市场竞争中的发展。工程项目成本管理是一个涵盖整体企业的、涉及全体企业人员的、包含整个生产工作流程的动态管理过程，是建筑工程项目管理的核心内容之一，也是企业追求经济利益最大化必须考虑的战略决策。本文将从建筑工程项目成本管理的概念论述、控制过程、研究意义等多方面系统介绍A企
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