房地产行业的体验营销策略-以蓝城集团为例.docVIP

下载本文档

10
0
约1.58万字
约 21页
2024-06-22 发布于湖南
举报
版权申诉

房地产行业的体验营销策略-以蓝城集团为例.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

PAGEV

房地产行业的体验营销策略-以蓝城集团为例

摘要

在体验经济时代下，消费市场由卖方市场转变为买方市场，提供高质量的体验项目，获得客户的认可是营销中的重点。房地产行业在过去的几年快速发展，市场竞争异常激烈，刚需客户越来越少，企业的营销难度越来越大。实施体验营销对于房地产企业而言，就是将客户购房的全过程“体验”视为整体，从客户视角上设计营销策略，赢得客户的认可，形成市场的良好口碑。本文研究房地产行业的体验营销，首先概括了体验营销的基本理论基础，在体验营销理论基础上，从房地产市场的消费者行为角度出发，重点分析房地产体验营销的策略应用，并指出当前房地产企业体验营销策略应用的问题。然

房地产行业的体验营销策略-以蓝城集团为例.doc 原文免费试下载