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仓库标准化管理制度仓库管理制度

一、工作目的：

加强仓库物资的规范化管理，确保内部物流顺畅，为公司业务计划的顺利实施和满足客户需求提供基本保障。

二、工作范围：

本规范适用于公司原材料仓库、在制品车间、成品仓库、综合仓库（包括工具、辅助材料、备品备件等）的管理。

三、工作职责：

1.生产技术质量部负责车间在制品的管理，负责厂内材料的质量检验、验收和质量监督检验。

2、行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。

四、基本工作要求：

1、厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产；每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。

2.所有物料只能使用有效单据（入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单）进行处理。

3、认真把好入库关，切实做到三不收：无入库单手续不收；实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收；件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收；

4.认真检查出库情况，认真做到三不出库：无发货通知单或出库单；成品（件）外观质量不符合要求的，不予发放；如果外包装不牢固，则不会发送；

5、车间、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。

6.建立健全各类物资的台帐、