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2024年工作总结简介

第1篇：个人工作总结简介

2010年个人工作总结

宋长宏

一、参与了公司新换热站项目的建设工作。

在现有基础上，林盛供热公司的供暖面积进一步扩大，根据实际情况，今年续建了绿绣苑二期换热站，并建设了管径DN250长500米通往换热站的管网。作为一名技术管理人员，主要负责换热站、管网的施工方案，负责设备的选型。并且参与组织了施工现场的技术管理、施工管理以及施工现场的协调等工作。各类工程基本上在11月1日前全部完工，保证了新接暖小区的正常供暖。

二、负责自治区干休所、干部养老院管网改造的施工管理工作。

今年新接暖的单位及小区主要是绿绣苑二期及区干休所、干部养老院共计5万平方米。除了绿绣苑二期外，另外两家单位为旧小区，经过与这两家单位协商，由我公司对其管网进行改造，并对干休所的职工楼进行分户改造。面对施工时间紧，施工协调难度大的情况，公司及时组织公司员工及施工队对所有的项目同时展开。对施工中遇到的各种问题在现场及时解决。对于一些棘手的不好解决的问题，及时向公司总经理汇报，在公司领导的积极协调下，使得工程能够顺利进行，实现了项目按时交付使用，保证了正常供暖。

三、组织对送变电换热站进行移地安装。

由于送变电小区计划新建住宅楼，对原有换热站厂房进行了改造，要求对换热站设备重新进行移地安装。为了节约费用，我公司克服人员少、任务重的各种不利因数，组织公司员工在不耽误其他检修任务的同时，采取节假日不休息等措施，利用一个多月的时间圆满的完成了安装任务，并且为公司节约了6万多元的费用。

四、参与公司拓宽市场增加供热面积的工作

今年先后参与了与区干休所、区干部养老院、住宅建设集团、光耀集团及立达集团等单位洽谈接暖及签订合同等事宜。主要工作是商讨技术参数、设备选型、换热站布置及管网走向等问题。

五、组织负责了锅炉房及换热站各类设备的检修维护工作

在今年的夏季停暖期间，组织了公司相关人员对锅炉房及换热站的所用运转设备进行了检修、维护、保养。对去年锅炉运行中存在的一些问题，有针对性地

进行了检修、维护及改造。

六、负责锅炉房及换热站的日常管理工作

1、作为供热公司主要的生产技术管理人员，经常到锅炉房及换热站进行巡查，检查锅炉及换热器的运行状况，督促相关人员对锅炉房及换热站的各种设备进行检查，做好各项记录。基本做到了对出现的各种问题，随时分析随时解决，使得锅炉房及换热站设备设备能够正常运行，保证冬季的正常供暖。

2、在保证供暖的前提下，为了降低锅炉运行成本根据天气的温度，随时调整锅炉的运行台数及运行时间，并且对锅炉房、换热站的水泵及锅炉房的风机等运转设备进行变频调节，最大程度地降低煤耗及电耗。

七、制度执行情况

从个人角度来说，基本能够执行公司各项规章制度，自觉地遵守劳动纪律，自觉地执行公司的财务制度等，对于公司总经理安排的各项工作，并尽最大的努力去完成好。但是，作为公司一名管理者，我认为自己对公司的各项制度执行的还不到位，在公司制度的制定和改进方面和公司的大多数人一样，还缺乏主动性，没有过多的去想、去思考，不能很好地适应公司的发展要求。

以上是我个人2010年工作的总结，经过认真的思考，我认为虽然做了许多工作，取得了一些成绩，但所有这些都与场领导、公司领导的正确指挥与决策分不开的，也与公司全体员工的努力及配合分不开的。

总之，2010年即将过去，2011年即将到来，在新的一年里，做好如下工作：

1、密切协助、配合公司总经理做好各项工作。

2、要很抓技术管理工