联想物流系统案例分析.ppt

联想物流系统案例分析;目录;公司简介;联想集团机构图;;联想总裁杨元庆在解读这个全新的字母组合时表示，“novo〞是一个拉丁词根，代表“新意〞，“le〞取自原先的“Legend〞，承继“传奇〞之意，整个单词寓意为“创新的联想〞。报导指出，打江山时需要缔造“传奇〞，想基业常青那么要不断“创新〞，从Legend到Lenovo，在品牌标识更迭的过程中，柳传志对标识含义转换中的巧合特别满意。今天，这两家有着相同梦想的公司在联想的名下携起手来。联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购，这标志着新联想将成为全球个人电脑市场的领先者——年收入约130亿美元，效劳于世界各地的企业客户和个人客户。;;联想使命与价值观;联想核心价值观;;成功原因;任何企业想要开展壮大就必须拥有良好的物流系统。为了更好的掌控企业的物流系统就必须进行物流信息化。联想集团在这一块做的非常好。联想的客户，包括代理商、分销商、专卖店、大客户及散户，通过电子商务网站下订单，联想将订单交由综合方案系统处理。高速的供给链管理为联想的物流运作节约了大量的时间，大大提高了工作效率。

联想利用信息化促进物流开展。信息化使联想物流的信息交流传递更加方便、快捷。形成了高速的物流运作效率，这样为联想的快速反响和柔性化生产增添了活力。;一条富于竞争力的供给链要求组成供给链的各个成员都具有较强的竞争力。基于此管理思想，联想致力于与供给商协同工作，到达双赢。

联想拥有多种进货渠道，JIT方式、联想自己负责进货、通过第三方物流。今后，第一、三两种方式会越来越常见，物流外包已是大势所趋。

联想一直致力于追求高度的客户满意度。经过多年开展，联想拥有了自己的配送系统，并使之本钱最低、效率最高，满足了向星罗棋布在全国几千个销售网点快速供货的需求。借助CRM系统，联想对客户信息进行积累和分析，了解客户的全面需求和使用习惯，实现了客户信息的实时共享，从而更有效地为客户创造价值，提高客户满意度。;展望未来，建造新世纪的新联想;;JosephFLee先生参观联想集??产品展示厅;联想的创新精神和IBM个人电脑事业部不断寻求突破的传统在今天的联想得到了延续，新联想是一个具有全球竞争力的IT巨人。

未来的联想将是“高科技的联想、效劳的联想、国际化的联想〞。2021年度全球财富500强,联想排名499,销售16,788(百万美元)。;;建议;谢谢观看