施工现场材料管理办法.docVIP

施工现场材料管理方法

第一条目的

为规范项目部现场材料管理，限制生产单位的材料消耗，削减材料奢侈现象，降低成本，提高经济效益，特制定本方法。

其次条范围

本方法适用于公司全部项目部进入现场的材料，包括但不限于建筑材料、半成品、工程设备、机械等。

第三条管理职能

现场材料管理员负责进场材料的验证及管理，应做到：

1.严格依据申购安排和合同标准对进场物资进行验收。

2.按现场堆放安排对进场材料合理堆放并刚好标识。

3.严格限制材料的超耗用量。

4.负责现场材料登记、发放和核算工作；按月精确供应各种必要的核算数据及原始材料。

5.现场材料的运用跟踪。

第四条材料验收

1.核对资料