污水综合治理EPC项目施工组织设计.doc

开阳环保局片区棚户改造项目（旺德时代广场）一期工程XXXXX方案

***污水综合治理项目设计施工总承包城区管网工程标段施工组织总设计

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***污水综合治理项目设计施工总承包城区管网工程标段

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编制人：

审核人：

审批人：

*************城市建设有限公司

2024年2月

目录TOC\o1-2\h\z\u

第1章 编制说明 4

1.1 编制原则 4

1.2 相关法律、法规、规范性文件、标准、规范 5

1.3 施工图设计文件、施工组织设计 6

第2章 工程概况 6

2.1 工程简介 6

2.2 工程设计概况 7

2.3 危大工程概况和特点 10

2.4 施工平面布置 11

第3章 现场组织机构与人力资源配置 11

3.1 现场施工组织机构设置及职责安排 11

3.2 职责分工 12

3.3 现场管理人员的配备 15

3.4 现场施工人员的配备 16

第4章 施工进度计划 16

4.1 施工进度目标及里程碑计划 16

4.2 施工进度控制措施 16

第5章 施工部署 18

5.1 施工临时设施 18

5.2 材料堆场的设置原则 18

5.3 劳动力及物资、设备准备工作 19

第6章 主要施工方案及重大施工技术措施 19

6.1 测量方案 19

6.2 邻近管、线、电杆及行道树保护方案 20

6.3 基坑支护与降排水工程方案 21

6.4 高压喷射注浆加固方案 25

6.5 土方开挖及回填方案 28

6.6 钢筋方案 33

6.7 混凝土方案 37

6.8 模板方案 38

6.9 二次结构施工方案 42

6.10 脚手架方案 43

6.11 砼管道安装方案 47

6.12 中水钢管安装方案 52

6.13 顶管施工方案 55

6.14 路面恢复方案 57

6.15 电气工程施工方案 58

6.16 施工作业方案编制计划 61

第7章 质量管理 61

7.1 质量目标 61

7.2 质量管理体系的建立 62

7.3 质量管理、质量保证措施 63

第8章 安全、职业健康与环境管理方案 73

8.1 管理目标、组织体系 74

8.2 安全技术措施 77

8.3 环境管理措施 82

8.4 文明施工管理措施 85

8.5 应急救援管理 88

第9章 物资管理 95

9.1 管理目标 95

9.2 物资采购计划 95

9.3 合同管理 95

9.4 采购管理 96

9.5 物资管理 96

9.6 物资安全、消防管理 98

第10章 现场教育培训 100

第11章 工程信息化管理 101

11.1 项目信息技术应用的目标 101

11.2 项目信息技术应用职责 101

11.3 项目网络建设规划 102

11.4 项目信息化技术应用 104

第12章 档案管理 108

12.1 管理职责 108

12.2 各种载体资料的收集与整理要求 109

12.3 资料的流转与监督 110

第13章 附图表 110

附图一：***中心城区排水工程规划图 110

附图二：施工平面布置图 110

附图三：施工总进度横道图 110

***污水综合治理项目设计施工总承包城区管网工程标段施工组织总设计

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编制说明

编制原则

质量创优原则

工程质量是承包人经营管理的核心，承包人将以ISO国际质量体系标准的要求，建立完善的本工程质量保证体系，投入精干人员，以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理，修造精品工程，让发包人满意。

施工中将认真贯彻我们的质量方针，大力推行质量管理，保证质量体系的有效运行。依靠技术创新，确保本工程达到优良工程标准。

进度保证原则

根据招标文件对本工程