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课前议程介绍
欢迎辞
紧急疏散警报和通道介绍
安全分享
课程行政安排和议程
学习材料介绍
人员互相介绍
1
内容
杜邦安全原则
事故的定义和分类
杜邦管理事故的流程
事故管理
事故报告
事故调查
事故行动落实
事故分享
2
内容
杜邦安全原则
事故的定义和分类
杜邦管理事故的流程
事故管理
事故报告
事故调查
事故行动落实
事故分享
杜邦的安全原则
1.所有安全事故都是可以预防的
2.员工参与安全活动是关键
3.管理层对安全直接负责
4.所有安全隐患都是可以控制的
5.安全工作是聘用的条件之一
6.管理层必须参与安全审核（主要是安全观察与沟通）
7.员工必须接受安全培训
8.发现的安全隐患必须及时纠正
9.良好的安全创造良好的业绩
10.工作外的安全和工作中的安全同样重要
内容
杜邦安全原则
事故的定义和分类
杜邦管理事故的流程
事故管理
事故报告
事故调查
事故行动落实
事故分享
什么是事故？
事故的定义
事故是任何会造成或已造成以下狀況的事件：
受伤或生病
财产损失
环境影响
对大众不良的影响
业务的影响
控制思路
事故报告、应急、分析、措施、共享、奖惩
报告、分析、措施、共享、奖惩
事
件
报告、措施、共享、奖惩
隐
患
2020/9/28
2020/9/28
2020/9/28
2020/9/28
伤害划分
轻伤：标定损失工作日低于105日的失
1
能伤害
重伤：标定损失工作日等于和超过105日
2
的失能伤害
死亡：等同于损失工作日超过6000日的
3
失能伤害
事故分级
30人以上（含30人）死亡
大
重100人以上（含100人）重伤
别故1亿元以上（含1亿元）直接经济损失
特事
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