企业战略管理作业2.pdf

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战略能力分析主要包括以下几个方面〔〕。

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【1】

答复错误

A:财务能力

B:营销能力

C:组织职能分析

D:企业文化业绩与问题

E:核心能力分析

·财务能力

·营销能力

答案

·组织职能分析

·企业文化业绩与问题

【2】在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是〔〕。

答复错误

A:市场开发

B:维持战略

C:收缩和放弃战略

D:收获战略

答案收缩和放弃战略

【3】环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和〔〕两种。

答复错误

A:核心能力分析

B:SWOT分析

C:财务分析

D:生命周期分析法

答案SWOT分析

【4】对核心能力整合的基本方式有〔〕。

答复错误

A:技术复合

B:技术融合

C:技术组合

D:技术的功能性组合

E:技术整合

·技术复合

答案·技术融合

·技术的功能性组合

【5】企业的竞争优势源于〔〕。

答复错误

A:企业的核心竞争力

B:企业能力

C:企业资源

D:企业素质

答案企业的核心竞争力

【6】在产品-市场矩阵中,通过现有产品在当前市场上实现份额增长属〔〕。

答复错误

A:市场渗透

B:市场开发

C:产品开发

D:另辟蹊径

答案市场渗透

【7】如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜采取的战略是〔〕。

答复错误

A:发展型战略

B:先稳定后发展战略

C:紧缩战略

D:多元化战略

答案先稳定后发展战略

【8】电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于〔〕。

答复错误

A:前向一体化

B:后向一体化

C:横向一体化

D:混合一体化

答案后向一体化

【9】20世纪60年代的企业兼并浪潮是〔〕。

答复错误

A:以不相关行业的合并为特征

B:集中于单一业务

C:对生产同类产品的企业的横向兼并

D:大规模的纵向兼并

答案以不相关行业的合并为特征

【10】企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和〔〕三个方面。

答复错误

A:引进人才战略

B:培养人才战略

C:人才使用战略

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三十年河东,三十年河西,莫欺少年穷。

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