变动成本法在企业中的应用.pptxVIP

变动成本法在企业中的应用汇报人：2024-01-20

变动成本法基本概念与原理变动成本法在企业中应用现状变动成本法在企业中具体应用变动成本法与其他成本管理方法比较变动成本法实施过程中注意事项总结与展望contents目录

变动成本法基本概念与原理01

定义变动成本法是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本和非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式。特点变动成本法主要强调变动成本在产品成本中的重要性，认为只有变动成本才是产品成本的真正组成部分，而固定成本应作为期间费用处理。变动成本法定义及特点

随产品产量或销量的增减而相应变动的成本，如直接材料、直接人工和变动制造费用等。变动成本在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本，如房屋租金、管理人员工资等。固定成本变动成本与固定成本区分

核算原理：变动成本法将成本划分为变动成本和固定成本两大类，认为只有变动成本才与产品产量或销量相关，并计入产品成本；而固定成本则与期间相关，应计入期间费用。变动成本法核算原理及步骤

核算步骤1.进行成本性态分析，将成本划分为变动成本和固定成本。2.计算变动成本总额和单位变动成本。变动成本法核算原理及步骤

3.计算贡献毛益总额和单位贡献毛益。4.计算当期损益。变动成本法核算原理及步骤

变动成本法在企业中应用现状02

近年来，随着市场竞争的加剧和企业对成本管理的重视，越来越多的国内企业开始采用变动成本法进行成本管理。这些企业主要分布在制造业、服务业等领域，通过实施变动成本法，有效地提高了成本管理水平和经营效益。国内企业应用现状变动成本法在国外企业的应用相对较早，且应用范围较广。许多跨国公司和大型企业集团都采用变动成本法进行成本管理，将其作为企业战略决策和绩效评估的重要依据。这些企业通过精细化管理和技术创新，不断优化成本结构，提高市场竞争力。国外企业应用现状国内外企业应用现状分析

某知名家电制造企业通过实施变动成本法，实现了对生产成本的精细化控制。该企业将直接材料、直接人工和制造费用等变动成本进行单独核算，并根据产品产量和销售量的变化及时调整生产计划和采购策略，从而降低了库存成本和生产成本，提高了企业盈利能力。某国际知名零售企业通过采用变动成本法，实现了对商品成本的精确控制。该企业根据商品销售量的变化灵活调整进货价格和采购数量，同时优化物流配送和库存管理，降低了商品成本和运营成本，提高了企业市场竞争力。从上述成功案例可以看出，实施变动成本法需要企业具备精细化管理的理念和能力，通过技术创新和管理创新不断优化成本结构。同时，企业需要建立完善的成本核算体系和成本控制机制，确保变动成本法的有效实施。成功案例一成功案例二启示成功案例分享与启示

存在问题目前，部分企业在实施变动成本法时存在一些问题，如成本核算不准确、成本控制不严格、缺乏有效的激励机制等。这些问题导致变动成本法无法充分发挥作用，甚至可能给企业带来负面影响。挑战随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业在实施变动成本法时面临着诸多挑战。例如，如何准确核算变动成本和固定成本、如何制定合理的产品定价策略、如何应对市场需求的快速变化等。这些挑战需要企业不断学习和探索新的方法和技术，以适应不断变化的市场环境。存在问题及挑战

变动成本法在企业中具体应用03

123通过变动成本法分析不同生产方案下的成本结构，为管理层提供决策依据，以选择最具经济效益的生产方案。评估不同生产方案的成本效益变动成本法有助于企业识别与业务量相关的成本变动，从而合理调整资源配置，提高资源利用效率。优化资源配置通过分析业务量与成本之间的关系，变动成本法可为企业调整生产规模提供数据支持，以实现规模经济效益。支持生产规模调整生产决策支持

定价策略制定确定产品成本加成变动成本法可帮助企业计算产品的单位变动成本，为制定成本加成定价策略提供依据。分析市场需求与竞争状况结合变动成本法提供的产品成本信息，企业可综合分析市场需求、竞争状况等因素，制定具有竞争力的定价策略。支持价格调整决策变动成本法有助于企业在价格调整时，评估价格变动对产品成本和利润的影响，为管理层提供决策支持。

03提高成本管理水平变动成本法的应用有助于企业提升成本管理水平，实现成本的精细化管理和持续优化。01识别成本控制关键点通过变动成本法分析，企业可识别出与业务量密切相关的成本因素，从而有针对性地实施成本控制措施。02优化成本结构变动成本法可揭示固定成本与变动成本之间的比例关系，为企业优化成本结构、降低经营风险提供指导。成本控制与优化

变动成本法与其他成本管理方法比较04

完全成本法将固定制造费用计入产品成本，而变动成本法仅将变动制造费用计入产品成