浅析招投标采购管理中合同风险管理策略.pptxVIP

浅析招投标采购管理中合同风险管理策略汇报人：2024-01-28

目录CONTENTS引言合同风险管理基本概念招投标过程中合同风险识别合同履行过程中风险分析合同风险管理策略制定与实施总结与展望

01引言

背景与意义市场经济环境下，招投标采购已成为企业获取资源、优化成本的重要手段。合同风险管理对于保障招投标采购活动的顺利进行、维护企业利益具有重要意义。随着市场竞争的加剧，合同风险管理在招投标采购管理中的地位愈发凸显。

招投标采购是指通过招标、投标、评标、定标等流程，从多个供应商中择优选择合作对象的过程。招投标采购管理涉及需求分析、市场调查、招标文件编制、投标评审、合同签订与执行等环节。在招投标采购管理中，合同风险管理贯穿于整个流程，是确保采购目标实现的关键环节。招投标采购管理概述

02合同风险管理基本概念

合同风险定义在招投标采购过程中，由于合同条款不明确、双方权益保障不足或外部环境变化等原因，导致合同无法顺利履行或造成损失的可能性。涉及技术规格、标准和质量等方面的风险。与价格、交货期、付款方式等商务条款相关的风险。因法律法规变化或合同条款违法带来的风险。由供应商或采购方信誉问题引发的风险。技术风险法律风险信誉风险商务风险合同风险定义及分类

合同风险管理目标确保合同顺利履行，维护双方合法权益。降低合同风险带来的损失和不确定性。合同风险管理目标与原则

提高采购效率和整体效益。合同风险管理原则预防为主：注重事前防范，通过完善合同条款和流程来降低风险。合同风险管理目标与原则

对合同全生命周期进行风险管理，包括起草、谈判、签订、履行和终止等阶段。全面管理动态调整合作共赢根据市场变化、法律法规更新等实际情况，及时调整风险管理策略。在风险管理过程中，寻求双方共同利益和合作空间，实现互利共赢。030201合同风险管理目标与原则

03招投标过程中合同风险识别

招标文件内容不准确或不完善01招标文件是招标采购的基础，如果内容不准确或不完善，可能会导致投标人的误解或遗漏，进而引发合同风险。技术规范不明确02技术规范是招标文件的重要组成部分，如果技术规范不明确或存在歧义，可能会导致投标人的技术方案与招标人的实际需求不符，从而增加合同风险。合同条款不清晰03招标文件中的合同条款是约束双方权利和义务的重要依据，如果合同条款不清晰或存在漏洞，可能会导致合同履行过程中的争议和纠纷。招标文件编制阶段风险

投标人资格不符合要求如果投标人不具备相应的资格或经验，可能会导致其无法按照招标文件的要求履行合同义务，从而增加合同风险。投标报价不合理投标报价是评标的重要依据之一，如果投标报价过高或过低，可能会导致招标人无法选择到合适的中标人，进而引发合同风险。投标文件不完整或不规范投标文件是投标人响应招标文件的重要文件，如果投标文件不完整或不规范，可能会导致投标人的技术方案和商务方案无法得到全面评估，从而增加合同风险。投标阶段风险

评标标准不明确评标标准是评标委员会对投标文件进行评审的依据，如果评标标准不明确或存在歧义，可能会导致评标结果的不公正和不合理，进而引发合同风险。定标程序不规范定标程序是确定中标人的重要环节，如果定标程序不规范或存在漏洞，可能会导致中标人的选择不合理或存在舞弊行为，从而增加合同风险。合同谈判与签订过程中的风险在合同谈判和签订过程中，双方可能会对合同条款进行修改或补充，如果修改或补充的内容不合理或不清晰，可能会导致合同履行过程中的争议和纠纷。评标与定标阶段风险

04合同履行过程中风险分析

供应商生产能力不足供应商可能由于设备故障、原材料短缺、劳动力不足等原因导致生产能力下降，无法按时交货。物流运输问题物流运输过程中可能出现延误、损坏、丢失等问题，导致货物无法按时到达。不可抗力因素自然灾害、政治动荡等不可抗力因素可能导致交货期延误。交货期延误风险

123供应商缺乏完善的质量管理体系，可能导致产品质量不稳定，无法满足采购方的要求。供应商质量管理体系不完善采购方在验收环节可能存在疏忽，未能及时发现产品质量问题，导致后续使用中出现问题。采购方验收不严格采购方和供应商之间可能存在技术标准不统一的情况，导致产品质量无法达到采购方的要求。技术标准不统一质量不符合要求风险

市场供求关系的变化可能导致原材料价格波动，进而影响产品价格。市场供求变化国际采购中，汇率的波动可能导致采购成本增加，给采购方带来损失。汇率波动政府政策调整可能对市场价格产生影响，如关税调整、环保政策等。政策调整价格波动风险

03争议解决机制不完善合同中可能缺乏完善的争议解决机制，导致双方在出现争议时无法及时有效解决。01合同条款不明确合同条款可能存在模糊不清、表述不准确等问题，导致双方对违约责任的理解存在分歧。02法律适用争议跨国采购中，可能涉及不同国家的法律体系，导致法律适用争议，影响违