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{品质管理制度表格}质量信得过班组建设办法.pdf

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质量信得过班组建设

相关文件解读

蔡庸盛

二O一一年六月武汉

内容介绍

第一部份:质量信得过班组建设管理办法解读

第二部份:质量信得过班组活动指导意见解读

第三部份:质量信得过班组评分细则解读

第四部份:质量信得过班组发表细则解读

第一部分:质量信得过班组建设管理办法解读

第一条、为提升组织核心竞争能力和班组管

理水平以及员工队伍质量素质,加强质量管

理工作,提高产品、服务和工作质量,引导

和发挥广大员工的积极性和创造性,扎实班

组质量管理基础建设,树立为用户服务思想,

建立良好的班组质量形象,中国质量协会决

定在全国进一步加强质量信得过班组建设活

动。为了规范该项活动,制定本办法。

第一部分:质量信得过班组建设管理办法解读

1、目的:

1、1为提升组织核心竞争能力和班组管理水平以及

员工队伍质量素质

1、2加强质量管理工作,提高产品、服务和工作质

1、3引导和发挥广大员工的积极性和创造性

1、4扎实班组质量管理基础建设

1、5树立为用户服务思想,建立良好的班组质量形

第一部分:质量信得过班组建设管理办法解读

第二条、质量信得过班组是以组织的行政班组

为基本单位,围绕组织的经营战略和战略部

署分解目标,运用质量管理理论和有效的质

量工具方法,有组织地开展班组建设活动,

稳定提高产品、服务和工作质量,取得用户

(下序)信任的班组

第一部分:质量信得过班组建设管理办法解读

1、对象:组织的行政班组

2、活动过程:围绕组织的经营战略和战略部署

分解目标,有组织地开展班组建设活动,稳

定提高产品、服务和工作质量,取得用户(下

序)信任的班组

3、使用的统计方法:运用质量管理理论和有效

的质量工具方法

第一部分:质量信得过班组建设管理办法解读

第三条:质量信得过班组分为国家级、省市/

行业级和企业级三个级别。各省市、行业质

协和企业每年至少组织一次质量信得过班组

的推荐活动,授予相应的等级称号,并择优

推荐上一级别质量信得过班组。

第五条:全国质量信得过班组每年组织推荐

一次,具体工作由中国质量协会组织实施。

第一部分:质量信得过班组建设管理办法解读

1、评定等级:国家级、省市/行业级和企业

级三个级别

2、评审的组织:国家质协、各省市、行业

质协和企业

3、评审的时限要求:每年至少组织一次质

量信得过班组的推荐活动,并择优推荐上

一级别质量信得过班组

3、荣誉等级:国家级、省级(行业)、市

级、企业

第一部分:质量信得过班组建设管理办法解读

第四条:全国质量信得过班组本着企业自愿申报和优中选

优的原则,由中国质量协会、全国总工会、全国妇联、

中国科协等主办单位,在各省、市和行业质协选拔、推

荐的基础上,核准后确定。

第六条组织的各类班组可自愿向组织的主管部门提出开展

争创质量信得过班组活动推荐工作,也可以由主管部门

指定相关班组开展质量信得过班组创建活动。

第八条全国质量信得过班组推荐工作由各省市、行业质协

和有关单位负责组织实施,择优推荐。

第十一条中国质量协会对各省市、行业质协和有关单位推

荐的全国质量信得过班组材料进行核准,提出意见,将

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