临沂物流园“防风险、查隐患、保安全、促发展”活动方案.doc

“防风险、查隐患、保安全、促发展”

安全生产活动督导方案

为进一步夯实安全基础，提高安全管理水平，保持项目安全生产形势持续稳定好转，根据集团公司下发的鲁路桥股份会【2020】2号“关于印发《山东高速路桥集团股份有限公司“防风险、查隐患、保安全、促发展”安全生产活动督导方案》的通知”文件要求，结合项目部实际情况，决定开展“防风险、查隐患、保安全、促发展”安全生产活动，制定以下活动方案。

一、建立组织机构

为加强对“防风险、查隐患、保安全、促发展”安全生产活动的领导，切实落实各项工作部署，项目部成立“防风险、查隐患、保安全、促发展”安全生产活动领导小组，负责活动的组织、监督、指导、协调。成员如下：

组长：付涛

副组长：郭磊严晨曦

组员：马春福赵虎王小强徐海明孙衍亮张增轮付国新栾志民李乐松

领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全科，由马春福负责具体组织实施“防风险、查隐患、保安全、促发展”安全生产活动相关事宜。

二、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，按照省委、省政府关于加强安全生产工作的部署，充分发挥项目组织体系健全和联系职工广泛的优势，发动全员防范安全风险、排查安全隐患，实现安全生产工作的关口前移，达到“防风险、除隐患、遏事故”的目的，构建“管控源头风险、治理安全隐患”双重防线，有效提升安全生产整体防控能力，确保安全生产形势稳定。

三、活动目标

以落实安全生产主体责任为主线，通过开展“查隐患”活动，发动职工最大限度地查出身边的安全隐患，并配合单位对安全隐整改，有效防范各类事故发生。坚持问题导向，扎实开展防风险、除隐患工作，不断提高本质安全水平，推动群防、群控、群治的群众性安全生产监督管理长效机制建设。

四、活动步骤

本次“查隐患”活动从即日起至2020年12月31日结束，主要采取组织发动、教育培训、隐患排查、集中整改、建立机制等方法组织实施，分3个阶段进行。

（一）动员部署阶段（即日起至3月15日）

1、根据本方案的要求，结合本部门实际，进一步细化工作方案或计划，做好组织发动工作。

2、积极组织开展防风险、除隐患安全宣传活动，树立安全生产“依靠职工，为了职工”的理念，动员全体职工参与安全风险防控与隐患排查，落实安全生产岗位责任，履行“一岗双责”。

（二）全面推进阶段（3月15日－11月30日）

积极协调相关部门，统筹安排各项工作的实施计划，全面推进“查隐患”活动各项工作的落实。

1、开展教育培训，强化安全意识。一是组织对《安全生产举报奖惩办法》的培训，调动全员排查安全隐患的积极性。二是组织全体员工对安全风险隐患库进行学习和培训，使全员明确身边的安全风险，提高全员辨识安全风险和自我保护的能力。三是组织安全隐患“随手拍”使用的培训，使全员会使用、能使用安全隐患“随手拍”查找安全隐患。

2、全员隐患排查，不留安全死角。一是提高安全生产“关键在一线、重点在现场”的认识，突出现场安全管控，重点排查安全生产制度及操作规程的落实、安全生产标准化作业、生产设备安全防护、劳动防护用品配备、安全生产现场的管理等方面存在的安全隐患。二是要切实做好安全隐患“随手拍”工作，每月按时填报《随手拍、隐患库安全月度统计表》，做好隐患排查统计工作。三是积极宣贯《安全生产举报奖惩办法》，鼓励职工积极举报身边的安全隐患、非法违法行为，项目将依据办法进行奖励。

3、实施集中整改，切实消除隐患。一是建立安全隐患“问题库”，对安全隐患进行归类，找出隐患频发的、易发的规律，并加强管理；要对安全隐患的成因进行分析，制定有效措施加以防范。二是对排查出的安全隐患，要立即组织整改，做到闭环管理、及时销号，不能立即整改的，要切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，限期完成整改。三是活动结束前，要对活动情况进行认真总结，对排查出的安全隐患整改情况开展一次“回头看”，确保整改落实到位。

4、强化奖惩考核，确保活动实效。一是安全管理部门将加大对各单位隐患排查治理工作的考核力度，采用领导带队检查，安全员和轮值安全员每日巡查的方式，对作业现场的安全管理情况进行检查考核。二是将严格按照考核标准进行累加扣分，对发现的一般事故隐患限期整改，重大事故隐患或非法违法行为通报罚款，直至清理出场。三是将每季度对安全隐患“随手拍”使用情况、安全隐患排查治理和奖惩兑现情况进行通报。

（三）总结完善阶段（12月1日至12月31日）

1、持续抓好安全风险隐患库完善工作。要严格按照《山东省安全生产风险管控办法》规定，在已建立的《安全生产举报奖惩办法（试行）》的安全风险隐患库基础上，根据《安全风险隐患库子库任务分工表》，结合工作实际和