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备品备件库房治理方案
一、物料的打算
1、为什么要进展物料打算？：
A、物料打算可以针对各部某一时段的物料需用量，使生产销售活动更顺畅。
B、选购人获得牢靠地物料打算，可以早日预备选购活动，并寻求到适当的选购时机，以最有利的条件选购物美价廉的物料。
C、财务部依据物料打算，可以计算或许所需资金，而预先做预备以利于资金的调度。
D、库管员可以借着物料打算可以掌握物料的库存，减少呆料的发生，使得资金积压现象得以削减。
E、物料打算可以消灭停工待料的现象，而使生产得以顺当进展。
2、物料打算具体实施方法：
A、办公用品：由库管员每月月底扎帐后上报公司财务、办公室各部门上月办公用品
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