项目管理与项目实施.pptxVIP

项目管理与项目实施;目录;01;项目管理的定义;项目生命周期;项目管理知识领域;02;项目范围管理的意义;范围定义的工具与技术;范围验证与控制;项目实施的关键要素;03;时间管理对项目成功的影响;关键路径法（CPM）;;项目进度计划的制定;甘特图;里程碑清单;敏捷进度计划;时间控制与进度调整;进度跟踪的方法;进度调整的策略;进度延误的处理;04;成本管理的基本概念;成本估算的工具与技术;成本预算的流程;成本控制的方法;成本报告的格式;成本偏差分析;05;质量管理的原则与工具;质量管理的标准;质量规划的方法;质量保证的流程;06;人力资源管理的重要性