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TOC\o1-2\h\u一、运营能力-服务团队配置 4
(一).人员配置方案 4
1.人员组织结构图: 4
2.岗位配置及服务内容: 5
(二)、服务范围及内容 6
1会务服务 6
2前台接待、礼仪服务 7
3人员设置 8
4.落实措施 8
二、项目服务能力-日常保洁服务实施方案 8
1.日常保洁服务方案 8
2.清洁方案 9
3.落实措施 11
三、项目服务能力-日常保洁服务实施方案 12
1.垃圾清运服务服务方案 12
2.设备管控措施 12
3.耗材管控措施 13
四、项目服务能力(其他保洁服务方案) 13
1.1施工过程中产生噪音、粉尘、异味等处理方案 13
1.2清洁过程中巡视 13
1.3施工后做好对卫生清洁和设备、设施的恢复方案 14
2.落实措施 14
五、项目服务能力-专项保洁服务实施 14
1.管道、悬挂物、玻璃清洁流程 15
2.落实措施 15
六、打磨结晶服务方案和落实措施 15
1、打蜡服务方案 15
2、落实措施 16
七、清洗服务方案和落实措施 17
1、服务项目: 17
2.服务范围: 17
3.使用材料 17
4、清洗方案实施步骤: 17
5、落实措施 17
八、绿化养护服务 18
九、人员制服 19
十、服务人员配置方案要求 20
各项保洁项目管理制度 20
1.办公楼管理制度 20
2、会议室管理 20
3、水、电管理 21
4、卫生、绿化管理 21
5、卫生间管理规定 21
6.内部管理制度 22
7.日常服务运行管理制度 24
8、岗位职责管理制度 25
9、项目部奖励内容: 26
10.项目部处罚内容: 26
11.物业管理员工守则 28
十一、运营能力-日常管理方案(培训方案和落实措施) 32
安全培训内容 32
技能培训内容 33
行为礼仪培训内容 33
十二.应急处理保洁服务方案和落实措施 37
服务方案 37
一、运营能力-服务团队配置
(一).人员配置方案
1.人员组织结构图:
→前台接待4人
→客服主管1人
→会务服务员4人
项目经理1人
→南楼保洁6人
→北楼保洁17人
→保洁主管1人
→车间保洁员5人
→园区及外围保洁员4人
→绿化养护人员2人
2.岗位配置及服务内容:
现场服务人员配置及服务内容
1)工作部门:项目部办公室(1人);岗位:项目经理;人员配置数量:1人;工作区域:项目部整个管理区域;服务内容:项目运营管理;制定制度;人员招聘;物料采购及出入库管理;团队管理;沟通协调;交办的其他工作;
2)工作部门:客服中心(9人)
(1)岗位:客服主管;人员配置数量:1人;工作区域:客服中心;服务内容:团队管理;客户沟通及反馈;前台及会务服务岗位职能;信息统计;物料管理;交办的其他工作;
(2)岗位:前台接待;人员配置数量:4人;工作区域:南楼2人,北楼2人;服务内容:负责来访接待;信息传递;区域环境管理;邮件、文件传递;交办的其他工作;
(3)岗位:会务服务员;人员配置数量:4人;工作区域:北楼3人,南楼1人;服务内容:负责日常会议室巡检;会前、会中、会后服务;会务备品管理;会议统计;交办的其他工作;
工作部门:环境部(35人)
(1)岗位:保洁主管;人员配置数量:1人;工作区域:环境部;服务内容:团队管理;客户沟通及反馈;保洁人员职能;信息统计;物料管理;交办的其他工作;
(2)岗位:南楼保洁;人员配置数量:6人;
工作区域:南楼1-5层人;员配置数量:5人;服务内容:楼内各楼层公共区域保洁;2米以下门窗、幕墙保洁;各楼层卫生间、水吧区、会议室、高级专家办公室保洁;保洁区域消毒消杀;卫生点检;交办的其他工作。
工作区域:南楼机动保洁人;员配置数量:1人;服务内容:北楼楼梯间(2m以下)、电梯(1部)保洁;保洁区域消毒消杀;卫生点检;下水道疏通;交办的其他工作;
(3)岗位:北楼保洁;人员配置数量:17人;
工作区域:北楼1-3层;人员配置数量:3人 ;服务内容:健身房、浴室、更衣室、卫生间、停车场、评审大厅(2m以下)、水吧区、楼梯间等公共区域常规保洁;健身房日常管理、巡检;下水道疏通;消毒消杀。
工作区域:北楼4-5层;人员配置数量:3人;服务内容:区域内公共通道、会议室、贵宾室、大厅(2m以下)、水吧区、卫生间、楼梯间等区域常规保洁、消毒消杀;
工作区域:北楼
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