{品质管理QC七大手法}点亮你的QC成果.pdfVIP

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点亮你的QC成果

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什么是QC?

质量管理小组(品管圈)—Quality

Control

Circle

简称—QCC

我国简称—QC小组

是科学思维和充分执行的完美结合;是质量管理工作者成长的摇篮;

是一线员工自我实现的舞台;是企业以文为本文化的最好体现。

QC小组概述

QC小组概述QC小组活动宗旨QC小组作用

在生产和工作岗位上从事各1.提高员工素质,激发员工的1

提高人的素质,发掘人的潜能。

种劳动的职工,围绕企业的积极性和创造性2

预防质量问题和改进质量。

经营战略方针目标和现场存2.改进质量,降低消耗,提高3

有利于实现全员参加管理。

在的问题,以改进质量,降

人的素质和经济效益4

增强人与人的团结和协作精神。

低消耗,提高人的素质和经

济效益为目的组织起来,运3.创造良好的环境建立文明的、5

改善加强管理工作,提高水平。

用质量管理的理论和方法开心情舒畅的生产、服务、工6

提高小组的科学思维、组织协调、

展活动的小组。作现场。分析和解决问题的能力。

7

有利于提高顾客的满意程度。

2

QC小组的组建

组建原则

1.自愿参加,上下结合。

2.实事求是,灵活多样。

QC小组的组建程序

自下而上自上而下上下结合

小组选择活动题目,主管部门规划方案,上级推荐课题,上下

登记小组,申请注册。要求下面建立小组,协商建组,两者互相

结合

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