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一建建筑管理与实务
第1题:单选题(本题1分)
按“制造成本法”进行核算项目成本,作为期间费用的有()。
A、项目管理人员工资
B、项目财务费用
C、企业总部的管理费
D、项目人员的培训费
【正确答案】:C
第2题:单选题(本题1分)
按价值工程的原理,下列各种途径不可能提高产品价值的是()。
A、功能不变,成本降低
B、功能略有下降,成本大幅度降低
C、成本不变,功能提高
D、功能略有提高,成本大幅度提高
【正确答案】:D
第3题:解析题(本题20分)
背景
某城市图书馆工程项目,结构主体已施工完成,目前进行装饰装修工程的施工,其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种
门安装、门窗玻璃安装三个分项工程,在上个月的施工中,主要技术经济参数如下表所示。
2.问题(1)简述项目成本控制过程。(2)项目经理部如何进行成本控制。(3)施工项目成本控制内容。(4)判定工程中
塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差、进度偏差。
【答案解析】:
(1)工程项目建设中,成本控制是工程管理中的核心内容之一,也是保障工程项目建设是否顺利进
行的重要措施。在项目成本控制中,应包括成本预测、成本计划、施工成本的形成、施工成本核
算、施工成本分析、施工成本考核和编制成本报告等内容。如何科学有效进行施工项目的成本控
制,成本控制的方法尤为重要。(2)项目经理部应建立以经理部为中心的成本控制体系,按照岗位
2022/12/9
和作业层进行成本目标分解,明确成本责任,建立严格的奖罚制度,充分调动大家的主动性和能动
性,积极进行成本控制工作,完成成本控制目标。(3)施工项目成本控制的主要内容包括:材料费
的控制;人工费的控制;机械费的控制;管理费的控制等内容,并采取全面控制的管理原则进行控
制。(4)进行成本控制的确定:1)完成表格的各项数据:
判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差:塑料窗安装施工成本偏差:17940
-15180=2760元,成本节支2760元;特种门安装施工成本偏差:4320-4968=-648元,成本超
支648元;木门安装施工成本偏差:5750-7130=-1380,成本超支1380元。3)判定工程中塑料窗
安装、特种门安装、木门安装的进度偏差:塑料窗安装施工进度偏差:17940-19500=-1560元,
工程进度拖延;特种门安装施工进度偏差:4320-4320=0元,工程进度与计划一致;木门安装施
工进度偏差:5750-5000=750,工程进度提前。
第4题:解析题(本题20分)
背景
某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼,内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。目标成本为305210.50元,实际成
本为333560.40元,比目标成本超支了28349.90元,用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程
度,有关对比数据见下表。
{图}
2.问题(1)请简单陈述因素分析法的基本理论。(2)用因素分析法分析成本增加的原因。
【答案解析】:
(1)因素分析法又称连锁置换法或连环代替法,这种方法用来分析各种因素对成本形成的影响程
度。在进行分析时,首先要假设众多因素中的一个因素发生变化,而其他因素则不变,然后逐个替
代,并分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。(2)分析成本增加的原
因:1)分析对象为某框架结构中的GZL保温砌块的成本,实际成本与目标成本的差额为28349.90
元。2)该指标是由砌筑量、单价、损耗率三个因素组成,其排序见下表。3)以目标305210.50元
(=970*310*1.015)为分析替代的基础。4)第一次替代砌筑量因素:以985替代970,
985*310*1.015=309930.25元;第二次代换以332代替310,985*332*1.015=331925.30元;第三
次代换以1.02代替1.015,985*332*1.02=333560.40元。5)计算差额:第一次替代与目标数的差额
为:309930.25-305210.50=4719.75元;第二次替代与第一次替代的差额为:331925.30-
309930.25=21
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