工程施工项目部招标流程.docxVIP

一、项目立项及审批

1.项目单位根据实际需求，提出项目立项申请，经相关部门审核批准后，确定项目名称、建设规模、投资预算等。

2.项目单位根据批准的立项文件，向招标管理部门提交招标申请，招标管理部门对招标申请进行审核，确认项目符合招标条件。

二、编制招标文件

1.项目单位根据项目特点，编制招标文件，包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规范、工程量清单等。

2.招标文件应明确招标项目的工程概况、建设规模、质量要求、工期要求、投标资格、评标标准等内容。

三、发布招标公告

1.项目单位通过报纸、网络、广播、电视等媒体发布招标公告，公告内容包括项目概况、招标文件获取方式、投标截止时间等。

2.招标公告发布后，招标管理部门对公告内容进行备案。

四、投标人报名及资格审查

1.投标人根据招标公告，向招标管理部门提交投标报名资料，包括企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证等。

2.招标管理部门对投标人进行资格审查，审查投标人是否符合招标文件规定的资格要求。

五、投标文件编制与递交

1.投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、施工组织设计、项目管理方案等。

2.投标人按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件。

六、开标及评标

1.招标管理部门在规定的时间和地点组织开标，公开唱标，并邀请公证机构对开标过程进行公证。

2.评标委员会对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审、综合评审等，最终确定中标候选人。

七、中标公示及合同签订

1.招标管理部门对中标候选人进行公示，公示期一般为3天。

2.公示期满无异议后，招标管理部门与中标单位签订施工合同。

八、合同履行及监督管理

1.中标单位按照合同约定，组织实施工程施工，确保工程质量和进度。

2.招标管理部门对工程施工过程进行监督管理，确保项目按计划推进。

3.工程竣工验收合格后，招标管理部门对中标单位进行工程结算和支付工程款。

通过以上八个步骤，完成工程施工项目部招标流程。整个招标过程应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保招标工作的顺利进行。