{品质管理QC七大手法}纺织类企业QC成果报告.pdfVIP

{品质管理QC七大手法}纺织类企业QC成果报告.pdf

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江苏通裕纺织集团第四棉纺厂并条QC小组​

小组名称

并条QC小组

课题名称

降精梳熟条条干CV%值

小组成立日期

2003年3月

课题注册编号

QC03-42

小组类型

攻关型

小组成员

10人

活动时间

03年3-11月

课题来源

指令性

03年12月-活动频次

巩固时间

1次/月

04年2月

小组成员情况:

序号

姓名

性别

文化

职务

组内分工

1韩小华

男本科

总经理

方案总策划

2杨

男高中

精并粗工段长

组长:组织活动

3朱永荣

男本科

工艺员

记录员、工艺设计

4吴

男大专副厂长

组员:技术指导

5祁跃红

女中专

操质员

组员:方案实施

6王怀俊

男高中并条保全队长

组员:方案实施

7薛永祥

男高中精梳保全队长

组员:方案实施

8龚鹤余

男高中皮辊工段长

组员:方案实施

9王甜甜

中专试验员

组员:信息反馈

10汪同喜

本科工段长

​组员:方案实施

1、第四棉纺厂二期工程于02年10月开业,增加了我

厂精梳生产能力。

2、我厂质量、经营方针是满足客户需求,提升产品

档次,增加产品附加值,但从02年12月至03年2月精梳熟

条条干CV%高达3.02%,严重影响了成纱条干水平,客户

对精梳产品不满意,其中布面有长片段的条干不匀的投诉

三起,降精梳熟条条干CV%迫在眉睫。

3、HSR1000并条机是集团公司从德国特吕茨勒公司

新引进的具有国际先进水平的纺织设备,完全有能力满足

成纱产品达乌斯特97公报5%这一国际先进水平所需求的

熟条条干质量,因此,集团公司下达了指令性攻关课题:

降精梳熟条条干CV%值,目标值达2.5%以下。​

3.02%

2.50%

状目标值

精梳熟条条干CV%值现状与目标值对比柱状图

1、人员素质:小组成员有集团公司领导、工程师、技术员

和各工序技术骨干,技术精、业务能力强、作风硬。

2、HSR1000并条机是由德国特吕茨勒公司专业人员安装、

测试,达到了合同中的各项要求,设备运行状态良好。

3、我们对02年12月、03年1、2月份的精梳熟条条干CV%平

均值作了统计:

间02年12月

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