6.4.5工程项目投标工作程序.pptx

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工程造价概论刘永坤

模块六项目管理与工程造价作者张玲

1234单元一工程项目管理单元二施工组织设计单元三建设工程监理单元四工程项目招标与投标模块六

单元四概述招标方式与分类工程项目招标应具备的条件工程项目施工招标工作程序工程项目投标工作程序12435

——工程项目投标工作程序五、工程项目投标工作程序(一)组建精干的投标班子建立一个强有力的、内行的投标班子是投标获得成功的根本保证。该班子应由具备以下基本条件的人员组成:精明的决策人员;精干的投标专业人员;有丰富的现场施工经验的总工程师或主管工程师(他们熟悉施工组织设计,针对现场的实际情况,能编制出科学的施工方案,能够对招标文件中的设计图纸在满足原工程项目基本设计要求的前提下,提出既可缩短工期又能降低工程造价的改进方案,赢得招标单位的信赖);有熟悉建筑材料、设备、物资供应的管理人员(他们了解市场行情,熟悉供给渠道,能为工程项目估价提供重要资料);有精通工程项目预算的经济师;有政策性强、懂税收、保函、保险、涉外管理和结算等知识的财会人员。单元四工程项目招标与投标

——工程项目投标工作程序(二)投标工作程序和内容1.通过广播、电视、专业期刊等渠道获得工程项目招标信息。2.实施前期投标决策。3.向招标单位申报资格预审书。4.购买招标文件。5.澄清招标文件中的有关问题。6.研究招标文件,调查工程环境,确定投标策略。7.编制投标书。8.递送投标书。9.开标。10.询标、议标。11.中标、签约。单元四工程项目招标与投标

——工程项目投标工作程序(三)投标书内容1.投标书封面。它应填写招标单位、工程项目名称、投标企业名称及其负责人姓名、送达标书的日期。2.标书主文。主要是根据招标文件提供的设计图纸、技术说明和合同条件,投标企业承担施工任务提出的工程总标价及其构成情况、总工期、主要材料指标、机械设备数量、工程质量标准、主要施工技术组织措施、安全施工保证措施以及要求建设单位提供的配合条件,这些是招标单位评标、定标的主要依据。3.投标书附属材料。主要包括:工程量清单或单位工程主要分部分项标价明细表;单位工程主要材料、设备标价明细表;详细的施工方案,施工进度计划表,人力安排计划表,特殊材料的样本和技术说明等;按招标文件所附的格式,由建设单位同意的银行出具的投标保函;详细的致函;如欲将部分项目分包给其他施工单位,则应附有分包企业的详细情况。单元四工程项目招标与投标

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