{品质管理QC七大手法}恒泰QC成果发布定向稿.pdfVIP

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江西恒泰路桥工程有限公司

第一QC小组

江西恒泰路桥工程有限公司

第一QC小组

一、前言

江西恒泰路桥工程有限公司作为一家路桥施工企

业,在目前公路建设市场争激烈,工程项目都

是低价中标的条件下,公司只有在确保工程质量

的前提下,降低材料消耗,节约工程成本,才能

取得好的经济效益。2006年,我公司中标了高

速公路桥涵台背碎石挤密桩加固工程项目,但中

标单价低,利润空间小。恒泰公司第一QC小组

提出在保证工程质量与进度的前提下,通过QC

攻关,力争本项目碎石消耗同比下降10%,而达

到降低工程成本,为公司取得好的经济效益的目

的。

江西恒泰路桥工程有限公司

第一QC小组

二、概况

表1小组概况

小组名称恒泰路桥第一QC小组成立时间2004年12月

课题名称降低碎石挤密桩碎石消耗

小组类型现场管理型组长颜杏生

注册编号GLKF-HTLQ1动日期2006.102007.10

小组成员9人QC教育时间64小时以上

动频次每旬一次出勤率100%

制表人:涂清艳制表时间:2006年10月10日

江西恒泰路桥工程有限公司

第一QC小组

表2小组成员简介

序号姓名性别年龄文化程度职称小组职务组内分工

1颜杏生男42本科高级工程师组长全面负责

课题策划

2黄强男38本科高级工程师副组长

制定目标

3钟声亮男37本科工程师副组长对策制定

4兰男32本科工程师组员组织实施

5姚仕源男29本科助理工程师组员组织实施

6陈洪祥男28本科助理工程师组员组织实施

7王可可女27大专助理工程师组员效果检查

8涂清艳女27本科助理工程师组员数据整理

9涂明霞女32大专助理工程师

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