《建设工程目标控制(土建)》记忆口诀汇总.pdf

可研：确定要求(严要求)

决策：确定目标和水平

设计：关键环节

施工：实体、决定性环节

竣工验收：最终产品

【口诀】三人、过程改进、关系决策

符合性、系统性、全面有效性、预防性、动态性、持续受控

4.

质量管理体系的范围界定应包含下列内容：

(1)覆盖的产品或服务。如监理服务工程类别和阶段。

(2)主要过程。工程类别和阶段不同，过程方法或服务性质不同。

(3)地点范围。明确监理服务的覆盖地点。

(4)相关方要求。可能影响体系运行的效率和效果。

(1)强调大质量观(产品、服务质量，经营质量)

(2)强调以顾客为中心和重视组织文化

(3)强调系统思考和系统整合(按照PDCA系统管理)

(4)强调可持续发展和社会责任

(5)强调质量对组织绩效的增值和贡献

【口诀】“两数”和“两差一系数”

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【口诀】“5注意6调查7处理”、“11/10，14/12，17/14，20/16”、“7点及以上”和“3/2，

7/3，10/4”

推出法、筒压法、砂浆片剪切法、点荷法和回弹法等

(1)审查施工组织设计是否已由总监理工程师签认

(2)是否已建立相应的现场质量、安全生产管理体系

(3)管理及施工人员是否已到位，主要施工机械是否已具备使用条件，主要工程材料是否

已落实到位

(4)设计交底和图纸会审是否已完成

(5)进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求

【口诀】程序、内容完整、资源措施、符合合同

(1)编审程序应符合相关规定

2

(2)基本内容是否完整，应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平

面布置及施工管理计划等；

(3)工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求；

(4)资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要，施工方法及技术措

施应可行与可靠；

(5)施工总平面布置应科学合理。

【口诀】影子全类人

(1)营业执照、企业资质证书；(2)安全生产许可文件；(3)类似工程业绩；(4)专职管

理人员和特种作业人员的资格

【口诀】人设桩高平准

(1)施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书;

(2)施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。

【口诀】一果仁或依果人

施工单位的测量依据、测量人员资格和测量成果

【口诀】人设制等范

(1)试验室的资质等级及试验范围；(2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；

(3)试验室管理制度；(4)试验人员资格证书

【口诀】属相、嫔妃

【口诀】“313”、“151”和“1151”

【口诀】时、地、人、损失、原因

(1)发生的时间、地点、工程部位；

(2)发生的简要经过，造成损失状况，伤亡人数和直接经济损失的初步估计；

(3)发展变化的情况(是否继续扩大，是否已稳定)；

(4)事故原因的初步判断；

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(5)质量事故调查中收集的有关数据和资料；

(6)涉及人员和主要责任者的情况。

【口诀】时、地、人、损失、原因、措施、结果

(1)工程及各参建单位名称；

(2)质量事故发生的时间、地点、工程部位；

(3)事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；

(4)事故发生原因的初步判断；

(5)事故发生后采取的措施及处理方案；

(6)事故处理的过程及结果。

【口诀】商家、质量、价格和服务

(1)向信誉好、供货质量稳定的供货商采购。

(2)设备质量可靠，满足技术要求，以保证生产或运行的稳定性。

(3)价格合理，技术先进，交货及时，售后有保障。

(4)符合国家对特定设备采购的政策法规。

【口诀】范围内容、依据及标准、要求、措施

(1)采购的基本原则、范围和内容

(2)依据的图纸、规范和标准、质量标准、检查及验收程序(图纸、规范、标准、验收程

序)

(3)质量文件要求

(4)保证设备质量的具体措施

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【口诀】计量、付款、审核结算、变更、索赔

(1)进行工程计量和付款签证

(2)对完成工程量进行偏差分析

(3)审核竣工结算款