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一概述麦芽糖企业的商业战略规划旨在识别并评估其核心竞争力和市场机会这可以通过生产控制经营决策和技术创新等方面的内容进行二基本流程1生产控制的基本程序包括测量比较控制决策和实施执行2经营决策的方法包括企业经营决策的方法，如企业经营决策的方法3技术创新的含义指技术创新的含义，即技术创新的重要性必要性和可行性4市场环境分析指企业对外部环境的分析，即市场环境的变化趋势竞争格局等5技术创新的分类根据技术创新的性质如新产品
麦芽糖企业商业战略规划
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麦芽糖企业商业战略规划
目录
TOC\o1-9概论 3
一、生产控制的基本程序 3
(一)、麦芽糖生产控制的基本程序 3
二、麦芽糖企业经营决策的方法 6
(一)、企业经营决策的方法 6
三、麦芽糖技术创新的含义 11
(一)、技术创新的含义 11
四、麦芽糖企业外部环境分析 13
(一)、企业外部环境分析 13
五、麦芽糖技术创新的分类 16
(一)、麦芽糖技术创新的分类 16
六、技术贸易 19
(一)、麦芽糖技术贸易 19
七、麦芽糖企业战略的制定 24
(一)、麦芽糖企业战略的制定 24
八
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