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智能化项目中常见难点及解决方案——以某市自管小区技防升级改造项目为例

发布时间：2021-06-29T04:15:11.728Z来源：《现代电信科技》2021年第4期作者：张生军

[导读]某市自管小区技防升级改造项目，老旧小区使用年限的原因造成社区中重点区域管控技术设备无法及时更新，技术落后，现有社区

管理模式更多依赖“人”来管理，但社区物业管理人员不像城市公共建筑有相应的专业警力安保时常巡逻，而物业保安还是业余，更多只能

提供生活上的服务，造成社区管理能力有限等。

（中通服咨询设计研究院有限公司江苏省南京市210000）

摘要：随着我国城市化进程的不断向前发展，各个城市中存在着大量的老旧小区、开放式小区、封闭式小区等多种社区形态并存的现

状，并且住宅小区作为私家区域存在着独立性、私密性等特点。面对这些生活社区自身特点及形态，除了对社区内的重要管控存在政策上

的缺漏及资源投入的无法保证，这就使得技防升级改造智能化工程刻不容缓。本文主要依据某市自管小区技防升级改造项目问题难点的处

理方法进行简单的介绍，并分享下笔者在工程项目管理交付过程中的一些经验心得。

关键词：技防升级改造；项目管理；难点；解决方案

某市自管小区技防升级改造项目，老旧小区使用年限的原因造成社区中重点区域管控技术设备无法及时更新，技术落后，现有社区管

理模式更多依赖“人”来管理，但社区物业管理人员不像城市公共建筑有相应的专业警力安保时常巡逻，而物业保安还是业余，更多只能提

供生活上的服务，造成社区管理能力有限等。上述存在的各种不足最终导致部分社区存在管理松散、安全隐患、结构安全等问题，所以如

何通过技防手段加强社区管理的现实意义凸显。

某市自管小区技防升级改造项目，合计三十多个老旧小区安防改造。本工程以“安全、惠民、治理”为工程建设宗旨。依照国家相关政

策规范，从“公共安全”、“公共管理”、“民生服务”三个维度展开，做到信息掌握到位、便民服务到位、矛盾化解到位、治安防控到位。通过

高清视频监控系统、人脸抓拍系统、车牌抓拍系统、车辆管理系统、周界报警系统等，树立起“人防部署到位、技术手段先进、物防设施完

善、应急处置高效”的集管理、防范、控制于一体的社区综合安防智慧管理系统，对于各类突发的事件做到预知、预判、预防、预警等有效

处置，切实加强社区的综合安全保障能力和应急响应能力。本工程主要包括如下子系统：公共安全系统、周界报警系统、数字高清监控系

统、人脸抓拍系统、车牌抓拍系统车辆管理系统存储系统监控中心室外管网系统。下面主要介绍工程项目交付过程中遇到的一些问题难点

及相应的解决方案。

1、项目管理中出现的一些难点和解决方案

1.1工程体量庞大，覆盖区域广，如何做好安全管理

某市自管小区技防升级改造项目，面临工程体量庞大，覆盖区域广，工期短，任务繁重，情况复杂等诸多困难，安全管理不容忽视。

管生产必须管安全，如何进行安全管理，项目管理组制定了如下的一系列措施：其一，工程开工之前，对全体项目管理人员，施工班组

长，劳务施工人员进行一次全面的安全技术交底，拍摄现场安全交底水印照片，所有参加人员签字，安全交底资料归档。其二，严格执行

公司管理层，工程项目部，施工班组长对施工人员的三级安全教育，所有参加人员签字，三级安全教育资料归档。其三，项目经理，各分

包单位施工经理，必须签订项目经理授权委托书，安全生产责任书，否则不得参与项目管理。其四，每日进行班前安全交底，全体施工人

员拍摄水印照片，所有参加人员签字，安全交底资料归档。其五，每道工序施工前，都需要进行一次全面的危险源识别表排查登记，并做

好防范措施，坚决把安全隐患消灭在萌芽之中。其六，每月定期进行应急预案演练，所有人员必须参加，不得缺席，并填写应急预案演练

记录表。其七，所有施工人员必须购买意外伤害保险，雇主责任险与意外伤害保险总金额不得低于一百万元，否则不得进场施工。

1.2工程体量庞大，覆盖区域广，如何做好质量管理

某市自管小区技防升级改造项目，面临工程体量庞大，覆盖区域广，工期短，任务繁重，情况复杂等诸多困难，安全管理不容忽视。

如何进行质量管理，项目管理组制定了如下的一系列措施：其一，项目经理是项目工程质量的第一责任人员，在工程进场施工之前，项目

经理必须根据本工程特点编制工程质量控制计划，施工过程中，对质量控制计划的每一个控制节点，进行按时逐项检查。其二，编制工程

质量控制计划，它必须包含质量预控措施、技术关键节点，以及与之相应的技术交底、施工机具管控、资料管控、质量控制保证措施、材

料质量进场验收措施等。其三，