8.5塑造组织文化的主要途径.pptx

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建设工程管理专业

教学资源库

第八章组织文化

主讲人:李鑫鑫

管理学原理

工程造价

目录/CONTENT

02

组织文化的基本特征

03

组织文化的结构

04

组织文化的功能

塑造组织文化的主要途径

PART05

强化员工的认同感

提炼定格

巩固落实

在发展中不断丰富和完善

2

3

4

5

⑴利用宣传工具和手段,宣传组织文化的内容和要求,以创造浓厚的环境氛围。⑵树立榜样人物。⑶培训教育,能够使组织成员系统接受和强化认同组织所倡导的组织精神和组织文化。

⑴精心分析,详细分析和仔细比较实践结果与规划方案的差距,吸收合理化意见。⑵全面归纳。在系统分析的基础上,进行综合的整理、归纳、总结和反思。⑶精练定格。把经过科学论证的组织文化用精练的语言表述出来。

当组织的内外条件发生变化时,组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。

联系实际想一想

作为一个企业,如何塑造自己的企业文化?

企业文化

阿里巴巴的企业文化是“开心工作,快乐生活”。这家年轻的企业z在马云的带领下以一种轻松和谐的,以人为本的态度向前发展着。

主讲人:李鑫鑫时间:2020.10

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