悬挑外架施工管理人员的配备及工.doc

PAGE4

悬挑外架施工管理人员的配备及工

目录

TOC\h\z\u4.16.1劳动力要求 1

4.2项目管理人员分工 2

4.3专职安全生产管理人员计划 2

4.4特种作业人员计划 3

4.5相关劳动力计划 3

6.1劳动力要求

脚手架支设采用专用的架子工进行模板支设，架子工持证上岗，架子工进场必须进行三级安全教育和相应考核；经考核合格后方可进行脚手架的施工，对架子工的各种教育和交底要有留存记录备查，对三级教育等概念不清的人员坚决不能录用，架子工应于每周一参加项目部组织的安全及质量教育，且必须建立班前会制度。

项目管理人员分工

表6.2-1项目管理人员及职责分工

序号

管理职务

姓名

职责和权限

1

项目经理

张任栋

负责脚手架工程施工所需人、财、物的组织管理与控制；同时对脚手架工程质量、安全、工期以及资金的使用等进行全面管理

2

副经理

郭杰

分管工程部、物资部；负责脚手架工程施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理；负责协调脚手架工程同各专业之间的交叉施工、工期进度、施工协调、现场管理

3

技术总工

陈存敏

分管技术部、质检部、资料室；负责脚手架工程的施工技术管理、质量管理、深化和优化设计管理、工程资料管理及科技推广应用管理，施工技术、质量、方案、设计管理。

4

商务经理

马帅

分管合约部、成本部。负责脚手架工程预（结）算管理；负责脚手架工程分包合同的签定和合同的履约管理；负责脚手架工程成本的核算和管理。

5

安全总监

常赵川

分管安环部，负责脚手架工程的安全、文明施工及环境保护

6

生产经理

赵彦明

分管工程部；负责脚手架工程施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理；负责协调脚手架工程同各专业之间的交叉施工、工期进度、施工协调、现场管理

7

物资经理

赵吉峰

分管物资管理部，负责脚手架工程材料的管理，负责脚手架工程后勤工作的保障工作，负责盘点脚手架工程现场物资的使用和剩余情况并记录台账。

8

质量总监

何志强

负责脚手架工程的施工质量管理

9

试验员

剑森

负责脚手架工程的检验试验管理

10

资料员

王彦芹

负责脚手架工程的资料收集管理

11

材料员

袁红岗

负责脚手架工程的材料台账管理

12

施工员

张彦斌

负责脚手架工程的现场施工管理

13

施工员

赵国涛

负责脚手架工程的现场施工管理

14

施工员

周忠旬

负责脚手架工程的现场施工管理

15

技术员

陈峙朋

负责脚手架工程的方案编制及技术管理

专职安全生产管理人员计划

项目部及劳务队安排专职安全生产管理人员，并应具有相应的资格证书。总承包单位配备项目专职安全生产管理人员5人，且按专业配备专职安全生产管理人员。分包单位配备项目专职安全生产管理人员，本工程需配备2名专职安全生产管理人员。

表6.3-1专职安全生产管理人员计划

单位名称

人员

职责

总包单位

常赵川

负责施工现场架体安全检查并做好检查记录；现场监督架体工程安全专项施工方案实施情况；对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告；依法报告生产安全事故情况。

杨少华

高永龙

林可勇

孙国梁

分包单位

仲恒峰泰

赖科宇

德全盛和

朱云海

特种作业人员计划

特殊工种操作证的复查由操作人员本人在有效期内提出申请，由公司统一负责办理复查。复查内容有健康检查、违章作业记录检查、安全生产新知识和事故案例教育、本工种安全知识考试。考试不合格者不得上岗。

表6.4-1特种作业人员配备

工种

数量

职责

架子工

40

搭设脚手架

信号工

3

负责指挥汽车吊的吊运工作

司机

3

负责吊车的吊运工作

司索工

3

负责吊运物体的钩摘钩工作

相关劳动力计划

表6.5-1相关劳动力计划表

工种

数量

职责

木工

80

配模、支模、加固、拆模

力工

20

垃圾清理、配合倒运模板

电工

2

现场电源准备

安全管理人员

2

负责模板支撑体系搭设、使用及拆除过程中的安全监督工作