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PAGE8
主体结构支架模板施工质量保证措施
目录
TOC\h\z\u1.1质量标准 1
1.2质量管理制度 4
1.3技术保证措施 6
1.3.1模板缺陷预防 6
1.3.2混凝土缺陷预防 6
质量标准
建立质量管理领导小组,以项目经理为组长,项目总工为副组长,成员由各部门负责人员组成,对现场施工质量进行管理和监督。
设置专门的质量检验和控制人员,对现场生产进行检查,在业主和监理单位监督、检查和指导下,确保组织的落实和正常活动的开展。
模板安装质量要求应满足《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015中要求;
支撑架安装质量要求应满足《建筑施工承插盘扣式钢管支架安全技术规范》JGJ231-2010中要求。
管理人员岗位职责
序号
管理人员
管理责任重点
1
项目经理
1)施工质量的第一责任人,对质量管理工作负直接领导责任。
2)保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准,以及企业的各项质量管理制度实施得到贯彻落实。
3)建立质量管理体系并保持其有效运行。
4)召集并主持项目部质量专题会议。
2
项目总工
1)对工程质量负技术管理责任。
2)严格执行国家、行业的质量技术标准、规范。
3)组织看图识图,参加图纸会审和设计交底及变更管理,保证图纸有效性。
4)保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准,并监督按批准的施工方案、技术措施组织施工。
5)参加项目质量验收工作。
3
生产负责人
1)对施工过程质量负直接领导责任。
2)严格执行企业各项施工过程质量制度。
3)严格按批准的施工方案、技术措施组织施工。
4)参加质量例会,对涉及施工过程管理的质量问题监督整改。
4
商务负责人
1)保证施工的合同条件与工程质量承诺协调。
2)保证各分包单位合同条件满足总体质量目标要求。
3)落实项目质量罚款在分包付款时的扣除。
4)落实质量专项管理协议增加至合同条款,并落实奖罚。
5
质量负责人
1)对工程质量负技术管理责任。
2)保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态。严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范,严格执行企业各项施工过程质量制度。
3)保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准,并督促按批准的施工方案、技术措施组织施工。
4)参加项目质量例会,对涉及施工过程管理的质量问题提出技术保障措施。
5)参与项目质量策划编制,参与工程质量策划和质量计划的编制、指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关水利设施及混凝土施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保工程质量目标的实现。
6
测量工程师
1)对施工现场的各项测量成果数据的真实、准确负责。
2)使用合格的测量设备对各各项测量作业进行复核。
3)严格按批准的测量方案操作放线。
4)真实记录测量成果,编制测量相关资料,并保证资料的同步性、真实性、可追溯性。
5)配合质量负责人开展项目实测实量自检。
7
试验工程师
1)对应送第三方的检(试)验工作的真实、有效负责。
2)严格按有关检(试)验方案取样,保证钢筋、混凝土的代表批量符合规范的规定。
3)保证项目部试验设备、设施符合有关规范的规定。
4)保证各类送检试件交由具有相应资质的检测机构检验。
5)完整、准确填写试件送检单,保证试验结果具有可追溯性。
8
资料员
1)负责收工程资料,保证工程资料的及时有效。
2)督促相关岗位工程师及时完成工程资料,保证工程资料与施工现场同步。
3)负责工程资料的整理(更新及作废、分类、组卷)、归档和移交,保证工程资料有效性和可追溯性。
质量管理制度
质量管理制度
序号
制度名称
制度具体内容
1
工程质量总
承包负责制度
总承包项目部对工程的分部分项工程质量向业主负责,并按照国家和地方的工程质量标准、规范,督查专业工程单位严格执行,每月向业主(或监理)呈交一份本月技术质量总结。专业工程单位对其施工质量向总承包单位负责,各专业工程单位每周向总承包方交一份技术质量总结。
2
图纸会审制度
技术管理部组织项目相关人员进行相关图纸审核并作好图纸会审记录,配合设计作好设计交底工作,解决图纸中存在的问题,并作好记录。
3
质量技术
交底制度
工程施工前,项目技术负责人向全体管理人员进行施工组织设计交底,单位工程施工3天前项目技术负责人以书面形式向现场工程师进行施工方案交底,施工1天前由专业工程师向施工班组进行书面的施工质量技术交底,技术交底要详细有可操作性。无施工方案和技术交底不得施工。
4
取样检验
检测制度
项目管理部建立规范的取样检验检测制度,所有使用的材料进场需经监理见证取样检测合格后方可投入使用,施工过程中各工序的质量按照相应的国家或地方规范、标准
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