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安全文明施工方案
一、编制依据
1、相关规范、标准
1.《井架物料提升机安全技术规范》JGJ88—92
2.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)
3.《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001
4.《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99
5.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
6.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005
7.《重庆市建筑工地文明施工标准》二、编制原则:
安全第一、预防为主的原则
1.确立安全工作目标、完善规章制度、严格按照ISO18001:1996标准制定的职业健康安全体系运作,层层签订安全生产责任状,强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实。
2.建立健全安全保证体系,制定安全保证措施和防护措施以及应急预案,坚持标准化作业,确保安全生产。
3.实现“消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故,消灭交通责任运输重大事故,消灭火灾事故,创市级安全生产文明施工的标准化工地”。
三、文明施工的原则
坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场。现场实行围蔽施工,运载车辆采取密闭式运输,防止撒漏。协调处理好与周边各单位的关系及各构、建筑物、系泊设施的保护工作。严格建设施工管理,开展文明施工活动,争创标准化文明施工现场。
四、管理组织机构
项目经理
项目经理
王庆遐
名名
项目执行经理
王 洪
技术负责人
董世福
安全负责人
张俊杰
土建作业队施工负责人
罗光绪
护岸、护坡作业队负责人
陈永涛
队级安全员
向晓明
队级安全员
陈永涛
班组安全员
罗光福
班组安全员
周德华
班组安全员
敖光福
班组安全员
罗大福
五、安全措施
1.安全施工
安全施工问题极其重要,关系到企业职工幸福和经济利益,还涉及到许多社会问题,因此安全管理工作也是该项目管理的重要职责,必须确保施工人员身体健康和安全。
2.安全管理目标:杜绝死亡、重大交通事故、重大火灾事故,年重伤率0.6‰,年负伤率3‰以下。
3.建立安全保证体系
成立以项目经理为核心的安全管理体系,项目部有专职安全员各作业队有专职安全员,各班组设兼职安全员。
4.安全生产责任制
1)项目经理为该工程的第一安全责任人,负责安全生产的全面领导工作,指挥工作。
2)项目副经理为工作面的第一安全责任人,负责各工作面的安全生产的全面领导工作,指挥工作,对项目经理,业主负责。
3)项目部专职安全机构,负责全面的日常工作,检查监督整改措施,并对项目经理负责。
4)各作业安全人员,在各作业层具体落实上面的各项安全制度措施,各层次安检员,要定期召开安全例会,每周一小会,每月一大会。
5.安全管理制度
在该项目施工中,我司将根据该项目的工程施工特点,结合国家省市的各项安全规程及我司长期执行的公司安全管理制度,编制从教育,检查,奖惩,保护措施等各项制度。
安全责任制
⑴新工人岗前三级教育
经理部安全
⑵新工艺教育
小组检查
安全教育
⑶特殊工种培训
⑷技术交底制度
作业队自检
⑸领导干部安全教育
安
全
⑴班前安全讲话
开工检查
监
班组安全制度
⑵周一安全活动
督
⑶交接班制度
检
⑷“三检查”
施工中检查
查
⑸制度“上墙”
安全方针:安全第一,预防为主安全目标:杜绝死亡、重大交通事故、重大火灾事故、年重伤
安全方针:安全第一,预防为主
安全目标:杜绝死亡、重大交通事故、重大火灾事故、年重伤率0.5‰,年负伤率3‰以下。安全领导小组:经理、副经理、技术负责人、
各施工班组组长、施工技术人员
事故处理
逐级上报
施工后总结
奖惩制度
⑴、项目月评奖罚
⑵、作业队旬评奖罚
⑶、班组自评
总结经验教训,以利今后提高
1.认真作到四个“坚持”。坚持“三工制”:工前安全讲话,工中安全检查,工后安全评比;坚持周一安全学习活动;坚持“四不放过”:事故原因不清不放过,事故责任未受到处理不放过,群众未受到教育不放过,未制定防范措施不放过;坚持“持证上岗”;特殊工种、技术工种必须进行上岗前培训,考试合格后才能上岗。
2.做好施工场地平面布置,合理安排场地内临时工地情况。临时
房屋布置应符合消防条例要求。根据工地情况,布置安全防护设施和统一的安全标志(牌)。
3.施工现场的安全防护设施如安全网、围护、洞口盖板、防栏、防护罩等都必须齐全、有效,并且不得擅自拆除或移动。如因施工实施需移动时,应采取安全措施方可施工。
4.对于特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、装吊工等必须进行专业培训,持证上岗,特殊作业要有作业指导书,严格执行各种安全技术规程,确保施工安全。
5.施工用电在开工前要先作好用电施工组织设计或方案,报经监理单位审批后,严格按《施工现场临时用电技术规范》的要
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