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脑洞方案：拜仁赞助战略解决方案

前言：本方案由“无体育，不清华”团队在第二届清华大学体育营销案例分

析大赛中提出，知识产权归属“无体育，不清华”团队。

本方案以1160人的球迷调研、新浪微博的大数据挖掘，及公开的调研报告

为依据，采访了业内的学术专家，也对相关公司的成员进行了一定

我们认为拜仁要进入中国市场主要可从两点进行切入一是未来，注重品牌

的可持续发展能力;二是现在，考虑到拜仁想要扩张中国市场的急切心情，迅速

抓住消费者的眼球。

一、以未来为核心的可持续发展能力

20xx年在德国签署的中德足球合作协议，基本确定了中国足球学习德国;因

此，拜仁应聚焦于青训和校园足球，借助中德足球合作的契机，帮助中国政府

将德国青训及校园足球体系中国化。

在青训方面，拜仁可以与研究机构(清华体育产业研究中心和同济大学)合

作，在研究层面将青训体系中国化;进一步与中国足协合作，推动研究成果顺利

落地。

在校园足球方面，拜仁可考虑与保利地产合作，在足球发展试点城市建立

足球学校;并与腾讯公益和美丽中国合作，大力推广足校学生的“足球支教”公益

活动;与全国校园足球领导办公室联合举办“全国青少年足球夏令营”，让拜仁品

牌深入中国最年轻的足球群体。