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总经理助理
考核指标:
指标类别指标项考评目的/内容考评方法考评主体
产业化建设的保证产业化建设
期初确定里程碑的完成情况总经理
执行情况40%的保质保量完成
任务绩效
期初确定里程碑(包括截止时间、
70%重要任务完成公司下达的重大
阶段性成果、质量标准),期末检总经理
情况30%活动
查是否按期完成
绩
效管理绩效预算控制情况控制费用,降低成是否按预算制度来使用资金,是否
总经理
10%4%本有超预算的情况
促进部门配合,保
周边绩效部门合作满意总经理
证公司业务正常相关部门评价
10%度其它副总经理
运行
能力素质
能力
专业知识及技总经理
10%
能
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