原创力文档- 1、本文档共29页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
实验室6S管理制度培训讲学
目录
contents
6S管理制度概述
实验室6S管理现状分析
实验室6S管理具体实施方案
实验室6S管理检查与评估机制建立
实验室6S管理培训与教育推广策略
总结与展望
01
6S管理制度概述
6S定义
6S即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety），是一种对实验室现场环境进行全面改善的管理方法。
目的
通过实施6S管理，旨在提高实验室工作效率，优化工作环境，减少浪费，提升员工素质，并确保实验室安全。
6S管理需要长期坚持，不断改善和优化，形成习惯。
从实验室领导到普通员工，都应积极参与6S管理，共同营造良好的工作环境。
员工应自觉遵守6S规范，养成良好的工作习惯。
在实施过程中，应不断发现问题并进行改进，推动6S管理水平不断提升。
持之以恒原则
全员参与原则
自我管理原则
不断改进原则
1
2
3
6S管理是质量管理体系的基础，通过提高产品质量和工作效率，促进质量管理体系的有效运行。
与质量管理体系关系
6S管理有助于减少实验室对环境的影响，降低能源消耗和废弃物排放，与环境管理体系相辅相成。
与环境管理体系关系
通过实施6S管理，可以消除实验室安全隐患，提高员工安全意识，为职业健康安全管理体系的实施提供有力保障。
与职业健康安全管理体系关系
02
实验室6S管理现状分析
实验室整体环境整洁有序，设备摆放规范，标识清晰。
实验室成员遵守规章制度，安全意识较强，能够正确使用实验器材。
实验室日常管理流程顺畅，各类记录齐全，便于追溯和检查。
部分实验区域存在卫生死角，清洁不彻底，影响实验环境。
部分设备维护不及时，存在故障隐患，影响实验效率和安全。
实验室成员对6S管理的认识不够深入，缺乏持续改进的动力。
加强实验室卫生管理，定期进行全面清洁，消除卫生死角。
建立设备维护保养制度，定期对实验器材进行检查和维护，确保设备处于良好状态。
提高实验室成员对6S管理的认识，加强培训和宣传，形成全员参与的良好氛围。
制定实验室6S管理改进计划，明确改进目标和时间表，持续推进6S管理工作。
01
02
03
04
03
实验室6S管理具体实施方案
对实验室内物品进行分类，按照使用频率、重要性等进行合理摆放。
设立明确的标识系统，方便快速找到所需物品，减少寻找时间。
清除实验室内的无用物品，减少空间占用，提高工作效率。
根据实验需求，合理规划实验室内布局，确保各区域功能明确。
采用合适的容器和货架，对物品进行整齐摆放，避免混乱。
对实验室内设备进行定期维护和保养，确保其正常运转。
建立定期清扫制度，保持实验室内环境整洁卫生。
对实验产生的废弃物进行分类处理，确保符合环保要求。
加强设备清洁工作，防止因积尘、油污等引起的故障。
制定实验室清洁标准，明确各区域的清洁要求和频次。
采用专业的清洁用品，确保清洁效果达标。
定期对实验室进行全面清洁，保持环境整洁、明亮。
定期组织6S管理检查评比活动，营造比学赶帮超的良好氛围。
加强员工6S管理意识培训，提高其对6S管理的认识和重视程度。
建立完善的奖惩制度，激励员工自觉遵守6S管理规定。
04
实验室6S管理检查与评估机制建立
每季度进行一次全面检查，每月进行一次抽查，确保实验室6S管理的持续有效。
检查频次
包括实验室环境、设备、物品摆放、安全设施、标识标牌等方面的检查，确保实验室整洁、有序、安全。
检查内容
制定实验室6S管理评估指标，包括环境整洁度、设备维护情况、物品分类摆放、安全设施完好率等。
根据实验室实际情况和行业标准，制定各项指标的评估标准，确保评估结果客观、公正。
评估标准
评估指标
结果反馈
将检查结果和评估结果及时反馈给实验室管理人员和相关部门，指出存在的问题和不足，提出改进意见。
持续改进计划
根据反馈结果，制定实验室6S管理持续改进计划，明确改进目标、措施和时间表，推动实验室6S管理水平不断提升。
05
实验室6S管理培训与教育推广策略
03
实验室6S管理知识竞赛
举办知识竞赛活动，激发员工学习热情，加深对6S管理的理解。
01
互动式培训
采用问答、小组讨论等方式，鼓励员工积极参与，提高培训效果。
02
线上学习平台
利用现代技术手段，搭建线上学习平台，方便员工随时随地进行学习。
设立奖励制度，对在6S管理中表现优秀的员工进行表彰和奖励。
制定激励机制
鼓励员工参与6S管理相关决策，提高员工的归属感和责任感。
员工参与决策
定期对实验室6S管理进行评估，及时反馈问题并改进，确保管理效果持续提升。
定期评估与反馈
积极营造实验室6S管理的文化氛围，让员工在日常工作中自然而然地践行6S管理理念。
营造文化氛围
06
总结与展望
实验室6S管理制度
文档评论（0）